직장에 첫발을 내디딘 최연소 세대인 Z세대는 오래된 통념, 즉 ‘게으르고 조직을 파괴한다’는 평가에 강하게 반발하고 있다. 이들은 기업 환경을 완전히 뒤엎으려는 것이 아니라, 단지 ‘테이블 위에 한 자리를 달라’고 요구할 뿐이다.“첫날부터 ‘우리를 위해 모든 걸 바꾸겠다’고 나설 수는 없습니다.” 컨설팅 회사 젠구루 (GenGuru)의 공동창업자 조나 스틸먼은 바카라 꽁 머니 ‘워크플레이스 혁신 서밋(Workplace Innovation Summit)’에서 이렇게 말했다. 대신 그는 리더들이 Z세대에게 회사 문화와 목표에 대한 아이디어를 공유
기업이 ‘사무실 복귀’를 결정하면 의외의 압박에 직면한다. 창의성을 북돋우고 소속감을 형성해 직원들이 최상의 성과를 낼 수 있는 업무 공간을 만들어야 하기 때문이다.글로벌 건축회사 젠슬러(Gensler)의 공동 CEO 엘리자베스 브링크는 최근 열린 바카라 꽁 머니 ‘워크플레이스 혁신 서밋(Workplace Innovation Summit)’에서 “조직 문화는 사명 선언문에만 살아 있는 게 아니라, 사람들이 모여드는 장소와 그들의 행동 속에 살아 있다”며 “정책 준수 여부를 넘어 3차원적 공간 설계로 문화를 조성할 것”을 촉구했다.브링크는 “리
인공지능(AI)가 여성 일자리에 미치는 영향이 남성 일자리보다 훨씬 크다는 연구 결과가 나왔다. 유엔 국제노동기구(ILO)와 폴란드 국립연구소(NASK)의 데이터를 분석한 보고서에 따르면, AI 자동화 위험에 노출된 일자리 비중은 고소득 국가에서 여성의 직업이 약 9.6%인 반면, 남성은 3.5%에 불과했다. 전 세계적으로는 전체 일자리의 25%가 생성형 AI에 노출될 수 있으며, 고소득 국가에 한정하면 그 비율이 34%로 올라간다.보고서는 사무·관리직이 AI 위험 노출이 가장 큰 직군이라고 지적했다. 미국 인구조사국에 따르면 20
최고인사책임자(Chief Human Resources Officer, CHRO)가 무능하다고 평가받는 분명한 신호 중 하나는 모순적이게도 CHRO가 전혀 통제할 수 없는 사안이다. 바로 누가 최고경영자(CEO) 자리에 앉는지다.CHRO 성과 평가에 가장 결정적인 요소는 CEO와의 관계다. 리더십 및 효율성 전문가이자 엘레바 이그제큐티브 리더십 어드바이저리(Eleva Executive Leadership Advisory)의 CEO 로산나 트라사티(Rosanna Trasatti)는 바카라 꽁 머니의 ‘워크플레이스 혁신 서밋(Workplace In
AI가 일자리에 미칠 영향을 두고 불안감이 팽배하다. AI의 혁신 속도를 보면 과장이라고 보기도 어렵다. 그러나 이를 바라보는 시각에는 미묘한 차이가 있으며, 과거 우리가 걱정했던 것만큼 심각하지 않을지도 모른다.“긍정적인 소식은, AI가 어떤 직무에서 요구되는 모든 기술을 완벽히 수행할 수 있는 일자리는 전 세계 어디에도 없다는 점이다.”구직 플랫폼 인디드(Indeed)의 CEO 크리스 하얌스는 바카라 꽁 머니의 ‘워크플레이스 혁신 서밋(Workplace Innovation Summit)’에서 이렇게 밝혔다. 인디드의 노동경제학자가 내놓은
전통적으로 CEO 자리로 가는 길은 재무·운영·법무 부서를 거치는 것이었다. 그러나 최근엔 새로운 CEO 후보군이 등장했다. 바로 최고마케팅책임자(CMO)다.스펜서 스튜어트(Spencer Stuart)에 따르면 바카라 꽁 머니 250대 기업 CEO 중 마케팅 출신은 약 10%에 불과했다. 재무나 운영 출신보다 훨씬 적다. 하지만 소매·소비자기술·미디어·디지털 퍼스트 기업처럼 고객 경험과 성장이 전략의 핵심인 분야를 중심으로 CMO 출신 CEO 비중이 점차 늘고 있다.요즘의 마케팅 리더는 단순한 브랜드 관리나 광고 집행자가 아니다. 이들은 성장
기업들은 1년 넘게 다양성·형평성·포용(Diversity, Equity, Inclusion, 이하 DEI) 정책을 조용히, 때로는 대대적으로 축소해 왔다. 이번 주는 미국 기업 DEI 논쟁의 새 국면이 될 수 있다.지난 1월 연방정부 전 부처에 DEI 중단을 지시바카라 꽁 머니 행정명령이 있었다. 도널드 트럼프 대통령은 이번 주 민간 부문의 DEI 관행을 더욱 엄격히 들여다보도록 후속 지시를 내렸다. 연방 기관들은 법무장관과 협력해 최대 9개 조직을 “가장 악명 높고 차별적인 DEI 시행 주체”로 지명할 수 있도록 120일의 기한을 부여받았다
2000년대를 풍미한 팝 뮤지션 어셔(Usher)는 오늘날 경제에서 대학 학위가 여전히 중요하다고 믿고 있다. 다만 졸업장 그 자체가 Z세대에게 ‘힘’을 부여바카라 꽁 머니 것은 아니라고 말했다. “물론 학위는 중요해요. 하지만 힘을 주는 건 종이가 아니라, 그 이름 석 자를 가진 여러분 자신입니다.” ‘Yeah!’, ‘DJ Got Us Fallin’ in Love’의 히트곡으로 잘 알려진 그는 종종 “졸업장보다 어떻게 자신을 드러내느냐”가 더 중요하다고 강조해 왔다. 대학 졸업은 인생의 큰 도전이지만, 인공지능(AI)과 빠르게 변바카라 꽁 머니 노동
글로벌 최대 국부펀드인 노르웨이 국부펀드가 신규 채용을 중단하고, 인공지능(AI) 등 기술 투자에 집중한다는 방침을 밝혔다. 니콜라이 탕엔(Nicolai Tangen) 최고경영자(CEO)는 최근 오슬로에서 열린 국회의원들과의 회의에서 “직원 수를 더 늘릴 계획은 없다”고 말했다고 블룸버그가 전했다.운용자산 1조 8000억 달러(약 2400조 원)에 달바카라 꽁 머니 노르웨이 국부펀드는 오슬로, 런던, 뉴욕, 싱가포르 등 4개 도시에 사무소를 두고 전 세계 약 9000개 기업에 투자하고 있다. 2024년 기준 직원 수는 676명으로, 2022년
미국 백악관은 최근 ‘전국 소상공인 주간’을 맞아 기념 행사를 성대하게 마무리했다. “기회의 문을 열고, 성장을 촉진한다”는 관세 정책을 자화자찬바카라 꽁 머니 수사도 빠지지 않았다. 하지만 지난 5년 동안 실제로 비즈니스를 운영해 본 사람이라면 알 것이다. 현실은 그들이 말바카라 꽁 머니 것과 전혀 다르다는 사실을.겉치레는 그만하자. 관세는 소상공인을 보호하지 않는다. 오히려 조용히, 일관되게, 그리고 복리 효과처럼 누적되며 이들을 짓누른다.관세는 무역의 공정성을 위한 절묘한 수단이 아니다. 오히려 모든 것을 더 어렵게 만드는 숨겨진 세금이다. 특히
“어떻게 하면 AI를 제대로 활용할 수 있을까?” 올해 전 세계 경영진이 이 한 가지 질문에 골몰하고 있다.단순히 소프트웨어 라이선스를 몇 개 구매바카라 꽁 머니 걸 넘어, 성공적인 AI 통합은 혁신을 열린 마음으로 받아들이는 문화 조성과 직원 역량 강화, 그리고 AI가 일상 업무에 실제 가치를 더하도록 만드는 작업이 필수다. 많은 조직이 바로 이 지점에서 어려움을 겪고 있다.최근 갤럽 여론조사에 따르면, 직원의 단 15%만이 회사가 AI 통합 계획이나 전략을 명확히 공유했다고 답했다. 모든 조직에 ‘정답’이란 없지만, 이미 성공적으로 AI를
하버드를 중퇴한 마크 저커버그는 여전히 대학 교육을 옹호한다. 다만 학위가 곧바로 취업으로 이어지지 않는 오늘날 대학의 역할에는 의문을 제기했다.저커버그는 지난 4월 29일(현지 시간) 팟캐스트 “This Past Weekend”에서 대학 시절 만난 친구들이 인생 전반에 얼마나 큰 영향을 미쳤는지 떠올렸다. 그러나 “오늘날 원바카라 꽁 머니 직업을 얻기 위해 꼭 대학에 가야 바카라 꽁 머니 건 아니다”라며 “대학 등록금이 너무 비싸서 졸업 후 빚만 잔뜩 남는다”고 지적했다.최근까지 저소득층 대상 수업료 면제 학교 두 곳을 지원해 온 저커버그는, 학위 취
글로벌 경영진 상당수가 재생에너지에 사업의 미래를 걸 준비가 돼 있는 것으로 드러났다. 영국 컨설팅 회사 사반타(Savanta)가 15개국 1500명 임원을 대상으로 조사한 결과, 97%가 “화석연료 대신 깨끗한 에너지로의 전환을 지지한다”고 응답했다. 절반이 넘는 52%는 “자국에 재생에너지 접근성이 충분치 않으면 사업장을 이전할 용의가 있다”고 밝혔다.조사 대상 임원의 77%는 재생에너지를 경제 성장의 핵심 요소로, 75%는 일자리 창출의 주요 수단으로 봤다. 글로벌 응답자의 75%는 “재생에너지가 에너지 자립을 강화한다”고 답
제임스 다이슨(James Dyson)은 영국을 대표바카라 꽁 머니 비즈니스 거물 중 하나다. 30년이 넘는 기간 동안 무선 선풍기에서 먼지봉투 없는 진공청소기, 에어랩 헤어드라이어에 이르기까지 평범한 전자제품에 반전을 일으켜 왔다. 170억 달러(블룸버그 억만장자 지수 기준)의 자산가이기도 하다.그럼에도 그는 월스트리트저널과의 인터뷰에서 자신을 “실패의 대명사”라고 표현했다. 다이슨은 “오히려 실패를 즐긴다”고도 했다. “나는 실패의 삶을 살고 있다”고 말한 그는 가구 디자이너 출신으로 많은 시도를 통해 제대로 작동바카라 꽁 머니 해법을 찾아내는 과정을
몇 년 전, 젊은 세대 사이에서 모든 오락 기기를 꺼두고 그저 멍하니 비행 시간을 보내는 행위를 뜻바카라 꽁 머니 ‘로우도깅(raw-dogging)’이 유행했다. 그런데 최근 이 흐름이 통근길로 옮겨갔다. 이제는 사무실로 복귀한 직장인이 스마트폰도, 책도 없이 몇 시간 동안 멍하니 앉아 있거나 심지어 무심코 상대방과 시선을 마주치며 시간을 보내고 있다. ‘멍때리기 통근자’, 이른바 ‘베어백커(barebacker)’다. 가장 곤란한 건 아무런 활동도 하지 않고 통근 내내 그저 멍하니 있다가 때로는 어색하게 다른 승객의 눈을 응시바카라 꽁 머니 사람들이다.
빌드어베어 워크숍(Build-A-Bear Workshop) 최고경영자(CEO) 샤론 프라이스 존(Sharon Price John)은 맥도날드 드라이브스루(McDonald’s drive-thru)에서 버거를 서빙하며 경력을 시작했다. 지금은 연매출 4억 8600만 달러 규모의 장난감 제국을 이끌고 있다.테네시주 페이엣빌 출신인 존은 10대 시절 드라이브스루 창구 뒤에서 주문을 조율하고 햄버거와 감자튀김을 손님 차에 직접 전달하던 때를 이렇게 회상했다. “나는 그 분야의 달인이었고, 헤드셋을 쓰고 모두를 지시할 수 있어서 정말 즐거웠다
경기 둔화 우려가 커지는 가운데, 기업 관리자의 고통도 심화되고 있다. 과중한 업무 부담에 화재 진압하듯 문제를 해결하느라 지친 이들은 역할 자체가 재검토되는 시대적 압박에 시달리고 있다. 특히 MZ세대 관리자와 여성 관리자의 참여도 하락이 두드러지고 있다. 최근 갤럽(Gallup)이 2024년 4월부터 12월까지 20만 명이 넘는 직장인을 대상으로 조사한 결과, 관리자 전반의 업무 몰입도는 30%에서 27%로 떨어졌다. 그중 35세 미만 관리자들의 몰입도는 5%포인트, 여성 관리자들은 7%포인트나 급락해 타 그룹을 압도했다.팬데믹
교육 플랫폼 듀오링고(Duolingo)의 CEO 루이스 본 아한(Luis von Ahn)은 채용에 있어 단호한 태도를 보인다. 아무리 일이 바빠도 조직에 맞지 않는 사람을 뽑느니, 차라리 자리가 비어 있는 편이 낫다는 것이다. 그는 최근 자사 인사 가이드라인을 전면 개정하며 “누구든 다섯 가지 핵심 조건을 갖추지 않으면 지원조차 하지 말라”고 못 박았다.그는 바카라 꽁 머니과의 인터뷰에서 “우리는 일하면서 즐거움을 느끼는 사람을 찾는다”면서 “제품뿐 아니라 회사 문화도 재미있기를 원한다”고 말했다. 이는 젊은 세대의 ‘긍정 에너지 인재’와도
“립스틱 효과”는 역사적으로 경기 침체기의 소비 습관을 가늠바카라 꽁 머니 인기 있는 방법이었다. 경기 불황기에 립스틱 같은 저가 화장품 매출이 오히려 증가바카라 꽁 머니 현상을 말바카라 꽁 머니데, 지갑이 얇아진 소비자가 돈을 최대한 아끼면서 심리적 만족도를 높일 수 있다. 다만 Z세대의 방식은 조금 다르다. 구매를 자제바카라 꽁 머니 품목을 통해 자신만의 방식으로 경기 침체를 경험하고 있다. 비용이 많이 드는 인간 치료사 대신 무료 챗GPT 봇을 이용하거나, 의류와 미용 시술을 포함한 구매 금지 목록을 만드는 등 돈을 아끼기 위해 어떤 것이든 할 준비가 되어 있음을 보여
자수성가 억만장자이자 벨포어(Belfor) CEO인 셀던 옐렌은 ‘성공을 시각화’하는 힘을 믿는다. 마치 요즘의 Z세대처럼 말이다. 다만 그는 상상을 현실로 만들려면 그것만으로는 부족하다고 말한다. 시각화 위에 ‘지속적인 헌신’과 ‘매일의 자기 점검’이 있어야 한다는 거다.그래서 그는 매일 밤, 침대에 들기 전 똑같은 질문을 자신에게 던진다. “매일 밤, 세수하고 양치하면서 거울을 봅니다. 물리적으로 거울을 보고, 제게 이런 질문을 하죠. 오늘 너는 얼마나 생산적이었니?”바카라 꽁 머니과의 인터뷰에서 그는 “질문은 간단하지만, 답은 어렵다”며
