“이 변화에 적응하고, 올림푸스 슬롯사이트에 능숙해지며, 우리가 내부적으로 올림푸스 슬롯사이트 역량을 구축하고 개선하는 데 기여해 고객에게 더 나은 서비스를 제공하는 이들은 큰 영향력을 발휘할 기회를 얻게 될 것입니다.” 앤디 재시(Andy Jassy) 아마존 CEO가 수십만 명의 직원들에게 보낸 이메일에서 이렇게 선언했다. 생성형 올림푸스 슬롯사이트가 그들의 일자리를 위협할 것이며, 살아남기 위한 최선의 방법은 올림푸스 슬롯사이트를 받아들이는 것이라고. 해당 이메일은 아마존 공식 블로그에도 게시됐다.

아마존 직원들이 새로운 올림푸스 슬롯사이트 도구에 아무리 열광한다 해도, 모두가 ‘탑승’할 수 있는 것은 아니다. 재시는 이렇게 못 박았다. “회사의 전반에 걸쳐 올림푸스 슬롯사이트를 폭넓게 활용하면서 효율성이 향상될 것이기 때문에, 전체 코퍼레이트 직원 수는 줄어들 것으로 예상합니다.”

이 이메일을 읽으면서 몇 가지 질문이 떠올랐다. 재시의 시각에서 아마존의 방대한 조직 중 일부는 새로운 기술에 매우 저항적이며, 공개적인 자극(혹은 강한 압박)이 필요했던 것은 아닐까. 가능성은 커 보인다. 이 메모는 월스트리트에 ‘우리는 올림푸스 슬롯사이트에 대대적으로 투자하고 있으며, 곧 눈에 띄는 비용 절감 효과로 이어질 것’이라는 신호를 보내는 것이었을까? 그럴 수도 있다.

이 메모가 올림푸스 슬롯사이트로 인해 실제로 업무가 자동화되는 것과는 무관하게, 혹은 아주 일부만 관련 있는 대규모 구조조정을 위한 ‘올림푸스 슬롯사이트 포장지’ 역할을 하는 걸까? 가능성은 있지만, 그보다는 적을 것으로 보인다.

그리고 메모에서 재시가 올해 여러 차례 해왔듯, 아마존이 이미 생성형 올림푸스 슬롯사이트를 활용하고 있는 다양한 방식을 일일이 나열하는 부분은 올림푸스 슬롯사이트 중심의 뉴스 사이클에 아마존이 빠지지 않고 등장하려는 전략은 아닐까. 그럴 가능성도 있다.

정확한 의도나 배경이 무엇이든, 재시는 현재 이 역할에 적합한 인물처럼 보인다. 특히 그가 4월 주주 서한에서 ‘비용 회피 및 생산성 향상’이라는 표현으로 요약했던 생성형 올림푸스 슬롯사이트의 효과 측면에서 그렇다.

물론, 재시의 혁신 역량을 간과하자는 뜻은 아니다. 그는 초기부터 아마존 웹서비스(AWS)를 키워 지금의 거대 클라우드 사업자로 성장시킨 장본인이다.

하지만 2021년 제프 베이조스로부터 CEO직을 물려받은 이후, 재시는 회사의 ‘최고 비용 절감 책임자’ 역할도 자처해왔고, 그 역할을 꽤 능숙하게 수행하고 있다.

그는 최근 몇 년간 아마존 역사상 최대 규모의 인력 감축을 단행했다. 이는 코로나19 팬데믹 동안 인력을 과도하게 늘렸던 메타, 알파벳, 세일즈포스 등 다른 빅테크 기업들과 같은 맥락이다.

또한 그는 물류팀을 이끌고 미국 내 물류센터 네트워크와 재고 시스템을 재편해 제품 배송 단가를 낮췄다. 창고 작업의 자동화도 가속화했다. 이는 시간이 지남에 따라 더 적은 인력으로도, 혹은 같은 인력으로 더 많은 일을 할 수 있게 만들려는 전략이다.

이런 조치 중 일부는 4년 전 CEO 인수인계 당시, 재시가 넘겨받은 아마존이 너무 비대하고 낭비적인 구조였던 데서 비롯됐다. 그러나 아마존을 오랫동안 관찰해온 기자 입장에선 재시가 이런 역할에 불편함을 느끼기보다는, 오히려 잘 맞는 듯 보인다. 그가 이 역할을 즐기고 있는지는 알 수 없지만, 적어도 잘 받아들이고 있는 건 확실하다.

따라서 이번 아마존의 올림푸스 슬롯사이트 기반 인력 재편이 고통스러운 후퇴가 될지, 점진적인 재조정이 될지, 혹은 전혀 다른 양상일지는 아직 알 수 없다. 그러나 한 가지는 분명하다. 적어도 지금 아마존에는 ‘적임자’가 그 자리에 앉아 있다.

/ 글 Jason Del Rey & 편집 김다린 기자 quill@fortunekorea.co.kr