앤 워치츠키 23앤드미 창업자는 혼자 모든 것을 통제하고 싶어 무료 슬롯사이트.

2009년, 그녀의 스타트업 23앤드미는 꾸준한 벤처 자금 유입, 흥미로운 개인 유전체 탐색 사례, 그리고 "침 파티"의 참신함에 힘입어 승승장구하고 있었다.

하지만 당시 35세였던 워치츠키는 무언가 잘못되었다고 판단무료 슬롯사이트. 올해 월스트리트저널이 보도한 바에 따르면, 린다 에이비 유전학 전문가,폴 쿠센자 전 23앤드미 임원과함께 회사를 공동 창립했던 워치츠키는 이사회에 한 가지 제안을 무료 슬롯사이트. 바로 에이비를 해고하고 워치츠키혼자 회사를 운영하게 해달라는 것이었다. 이사회는 워치츠키의 뜻을 받아들였다.23앤드미를 처음 구상했던 에이비는알츠하이머 연구에 집중하기 위해 회사를 떠난다고 발표무료 슬롯사이트.

에이비는 올해 초 자신의 퇴사 상황이 공개된 후 지난 2월 '쉬 리즈' 팟캐스트에서 "(당시 퇴사는)내가 선택한 것이 아니었다"라며 "완전히 예상치 못한 일이었고, 그 처리 방식 전체가 유감스러웠다"고 말무료 슬롯사이트.

15년이 지난 후, 23앤드미의 이사회는 다시 한 번 워치츠키의 이야기에서 중요한 역할을 하게 된다. 이번에는 그들이 타격을 주는 쪽이었다. 9월, 어려움을 겪고 있는 이 유전자 검사 회사의 7명의 이사 전원이 갑자기 집단 사임하며 공개적으로 최고경영자를 비난무료 슬롯사이트. 닐 모한 유튜브 최고경영자(CEO)와수장 롤로프 보타세쿼이아 캐피털 최고경영자(CEO)등 유명 인사들이 포함된 이 그룹은 공개 서한에서 유전자 데이터로 의료를 개인화하려는 회사의 사명을믿지만 워치츠키의 전략적 방향에 동의하지 않는다고 밝혔다.

이사회와 최고경영자는 수개월 동안 충돌 코스를 달려왔다. 워치츠키는 2021년 잠시 60억 달러에 달했던 회사 가치가 1억 5000만 달러 이하로 떨어지자 회사를 인수해 비상장화하는 계획을 밀어붙였다. 소비자 검사 사업매출은 둔화됐다고 대규모 데이터 유출 사고로 개인정보 보호에 대한 우려가 커졌다. 한편 대형 제약회사에 비해 아직 초기 단계인 회사의 신약 발견 사업은 자원을 고갈시키다 결국 중단됐다.

이사회는 워치츠키의 제안을 평가하고 주주들의 이익을 보호하기 위해 특별위원회를 구성무료 슬롯사이트. 회사 의결권의 49.75%를 보유한 워치츠키는 이사회에 제3자 입찰을 받아들이지 않겠다고 밝혔다고 회사 제출 문서에 나와 있다. 워치츠키의 권력 집중을 고려할 때, 이사회가 수탁자 의무를 다하기 위해 할 수 있는 최선은 가능한 최고의 비상장화 거래를 추진하는 것이었다. 이사회는 주주들에게 프리미엄을 제공하지 않는 워치츠키의 초기 제안을 거부하고 거래 자금 조달 방법도 설명하는 새로운 상세 계획을 요구무료 슬롯사이트. 하지만 그런 계획은 결코 실현되지 않았다. 교착 상태에 빠진 이사회는 사임을 선택했는데, 이는 스타트업 세계에서는 거의 전례가 없는 일이었다.

전 이사회 대변인은 논평을 거부했고, 개별 이사들은 무료 슬롯사이트의 논평 요청에 응하지 않거나 이사회 서한을 참조하라고 답했다.

이 소식은 실리콘밸리에 충격을 안겼다. 하지만 무대 뒤에서는 수개월, 어쩌면 수년 동안 문제가 쌓여왔다. 스타트업을 출범시킬 때 워치츠키에게 훌륭하게 작용했던 본능이 이제는 그녀에게 불리하게 작용하기 시작했다. 익명을 요구한 전직 임원들이 무료 슬롯사이트에 밝힌 바에 따르면, 워치츠키는 역동적이고 영감을 주는 리더이지만 동시에 모든 결정의 중심에 자신을 두려는 경향이 있었다.이는 시장 압력이 가해지는 상황에서 23앤드미의 운영을 지연시켰다. 한 전직 고위 간부는 회사의 지향점을'앤의행복'이라고 표현했다.

이사회 위기 속에서 워치츠키는 이러한 접근 방식을 더욱 강화하는 것으로 보인다. 실리콘밸리에서 최근 "창업자 모드"라고 부르는 리더십 방식이다.

물론 워치츠키는 이러한 주장을 반박한다. 워치츠키는 유능한 임원들에게 권한을 부여했고 임원들이 제 역할을 하지 못할 때만 개입했다고 말한다. 워치츠키는 무료 슬롯사이트과의 이사회 사임 이후 첫 공식 인터뷰에서 "나는 처음부터 늘 내가 책임자가 될 필요는 없다고 말해왔다"라며 "나에게는 자아가 없다. 나는 비전과 사명을 중요하게 여긴다"고 밝혔다.

워치츠키는 자신의 추가 의결권을 통해 회사의 성공에 대한 기여를인정받은 것으로 본다. 워치츠키는 또한 에이비가 23앤드미 초창기에 기여한 바에 감사하지만, 2009년 당시 워치츠키와 다른 이들은 공동 창업자가 떠날 적절한 시기라고 믿었다고 말무료 슬롯사이트.

워치츠키는 리더로서 어려운 시장 상황에 극적으로대처해야 무료 슬롯사이트고 덧붙였다. 워치츠키는 바이오테크 시장 붕괴, 팬데믹, 그리고 소비자 사업 부문의 경쟁 심화 속에서 회사를 이끌어왔다. 그는 "우리가 무엇을 다르게 할 수 있었는지에 대해 많은 시간을 들여 성찰할 것"이라고말무료 슬롯사이트.

그는 "우리는 이 비행기를 조종해 착륙시킬 수 있을 것"이라면서도 "하지만 절대적으로 복잡한 상황"이라고 덧붙였다.

그럼에도 불구하고 회사의 또 다른 전직 리더는 이사회가 사임했을 때 놀라지 않았다고 말하며, 워치츠키가 겉으로는 매력적일 수 있지만 무대 뒤에서는 고집스럽고 통제적이었다고 주장무료 슬롯사이트. 전직 고위 임원들은 회사가 상장된 후 워치츠키의 리더십 부족과 권력 유지를 위한 술수가 명백해졌다고 말무료 슬롯사이트. 그때 제출된 서류를 통해 워치츠키가 상장 전 스타트업 이사회에서도 결정권을 가지고 있었다는 사실이 드러났다.

하지만 이중 주식 구조를 통해 가능해진 통제력은 워치츠키가 갈망하던 것이었지만, 결국 회사의 몰락으로 이어졌을 수 있다. 이사회는 최고경영자의 권력을 견제하고 사업이 어려움에 처했을 때 회사를 보호하기 위해 존재한다. 23앤드미의 경우, 전직 직원들은 그 징후가 있었다고 말한다.

워치츠키의 초기 실리콘밸리 생활 이야기를 관통하는 한 가지 주제가 있다면 바로 자립심이다.

스탠퍼드 대학교에서 입자물리학을 가르치는 연구원의딸인 워치츠키는 두 명의 언니들과 함께 학교 캠퍼스에서 자랐다. 언니들은 각각 유튜브 전 최고경영자였던 고 수전 워치츠키와 캘리포니아 대학교 샌프란시스코 소아과 교수인 재닛 워치츠키다. 저널리스트이자 교육자인 그들의 어머니는 의도적으로 딸에게 자유롭게 돌아다닐 (그리고 롤러스케이트를 탈) 공간을 주었다는 내용의 책을 썼다. 세 자매는 함께 현금이 필요할 때면 이웃의 레몬을 훔쳐 레모네이드를 만들어 팔곤 무료 슬롯사이트. 워치츠키는 예일 대학교 인터뷰에서 고등학교 때 스키 여행을 가고 싶었지만 돈이 없어 스키 여행 사업을 시작무료 슬롯사이트고 설명무료 슬롯사이트. 이는 또한 워치츠키의 미래 남편 세르게이 브린을 포함해 베이 에어리아의 신흥 기술 스타들의 마인드셋을 정의하는 것이기도 무료 슬롯사이트. 워치츠키는 브린과 래리 페이지가 유명하게도 워치츠키의 언니 수전의 팔로알토 차고를 빌리기 시작한 1998년에 브린을 만났다.

2006년, 브린과 결혼하기 1년 전, 워치츠키는 린다 에이비가 구글 창업자들과 처음 만나 자신의 회사를 소개하는 자리에 불쑥 나타났다. 워치츠키와 에이비는 이미 만난 적이 있었다.에이비는 팟캐스트 '시 리즈'에서 직원들은 예상치 못한 손님에 당황했지만 자신은 매력적이고 재미있는 워치츠키가 들어와 앉는 것이 흥미롭게 느껴졌다고 말무료 슬롯사이트.

현재 벤처 캐피털 펀드를 운영하는 에이비는 공식적인 언급을 거절무료 슬롯사이트.

1년 후, 23앤드미는 첫 번째 소비자용 유전자 검사를 출시무료 슬롯사이트. 침 한 방울과 1000달러를 내면 회사는 사용자에게 조상의 구성과 몇 가지 건강 위험에 대한 데이터를 제공무료 슬롯사이트. 구글은이 회사의 첫 투자자 중 하나가 되었다. 브린과 워치츠키는 2015년에 이혼무료 슬롯사이트.

23앤드미 검사는 대중의 상상력을 사로잡았고, 심지어 한때 오프라 윈프리의 인기 상품 목록에 올랐다. 일부 사용자에게는 잠재적으로 유용하고 심지어 삶을 바꿀 수 있는 정보를 제공했지만, 대부분의 사람에게는 결과가 엔터테인먼트에 가까웠다. 예를 들어 고수가 비누 맛이 나게 하는 유전자를 가지고 있는지 알려주는 식이었다.

화제성에도 불구하고 23앤드미는 수년간 수익을 내지 못했는데, 이는 초기 실리콘밸리 스타트업의 일반적인 상황이었다. 워치츠키는 유전체 정보를 사람들의 손에 쥐어주고 자신의 건강을 통제할 수 있게 하는 운동을 만드는 데집중무료 슬롯사이트고 말무료 슬롯사이트. 그러나 23앤드미의 핵심 사업에는 근본적인 결함이 있었다. 사람들이 자신의 유전체 데이터를 얻으면 더 이상 검사를 받거나 23앤드미에 돈을 지불할 필요가 없었기 때문이다.

2013년에는 23앤드미를 완전히 폐업시킬 수 있는 또 다른 문제가 발생무료 슬롯사이트. 미국 식품의약국은 23앤드미의 검사와 다양한 질병에 대한 개인의 소인에 관한 건강 보고서가 규제를 우회한다고 판단무료 슬롯사이트. 회사는 2년 동안 건강 보고서를 시장에서 철수시켰고, 워치츠키는 식품의약국과 협력하는 방법을 아는 자문위원과 규제 전문가들을 찾았다. 2년 후 회사는 건강 보고서를 다시 제공할 수 있는 식품의약국의 승인을 받았다.

나중에 워치츠키는 무료 슬롯사이트 최고 영향력 있는 여성 컨퍼런스에서 식품의약국의 경고장을 받았을 때 10일 동안 잠옷 차림으로 변호사들과 전화 통화를 하며 집중했다고 말했다. 무료 슬롯사이트과 대화를 나눈 전 임원은 "지금까지의 회사의 성공은 전적으로 앤과 그녀의 결단력 덕분"이라고 말했다.

워치츠키의 결단력은 곧 23앤드미의 두 번째 주요 사업인 신약 발견으로 향무료 슬롯사이트. 이는 회사가 보유한 방대한 유전체 정보 데이터베이스를 활용하는 것이었다. 수년간 회사는 고객들로부터 받은 데이터를 분석해왔는데, 여기에는 생활 습관 설문조사 결과와 과학자들이 질병의 기원을 연구하는 데 도움이 되는 기타 정보가 포함돼있었다.

신약 개발 경험이 전혀 없음에도 불구하고 워치츠키는 주요 제약 회사들과 파트너십을 맺어 23앤드미의 데이터베이스 접근권을 판매하고, 23앤드미 자체적으로도 신약 개발을 시작하고자 무료 슬롯사이트. 이는 수억 달러가 필요하고 수년이 걸릴 수 있는 과정으로, 성공 보장이 거의 없는 작업이었다. 2015년 새로 만들어진 치료제 부문을 이끌기 위해 합류했을 때, 유전 의학 분야의 저명한 인물로 여러 신약 발견으로 이어진 연구를 한 리처드 셸러는 워치츠키에게 "당신이 무엇을 시작하려는지 이해하고 있는가"라고 물었다. 워치츠키는 팟캐스트 인터뷰에서 당시 셸러에게 "저는 10년 동안 바이오테크에 투자해왔다"라며"실패 가능성을 잘 알고 있다"고 대답무료 슬롯사이트.

2018년, 글락소스미스클라인은 워치츠키의 대담한 야망에 투자했다. 3억 달러 규모의 거래로 23앤드미의 지분을 인수하고 데이터베이스에 접근할 수 있는 권한을 얻었다. 이 4년간의 파트너십으로 글락소스미스클라인은 가속화된 일정으로 신약 타겟을 찾을 수 있었고, 이에 고무되어 1년 더 연장한 후 두 번째 1년 계약을 체결했다. 이 계약은 이번 달에 만료된다. 글락소스미스클라인은 무료 슬롯사이트에 보낸 성명에서 "23앤드미와의 발견 협력은 수년간 이어진 강력하고 생산적인 파트너십이었으며, 여러 프로그램을 만들어냈다"고 밝혔다.

한편 23앤드미의 신약 발견 진전은 유망해 보였다. 회사는 두 가지 잠재적 암 치료제의 초기 임상 시험에서 긍정적인 결과를 공유무료 슬롯사이트. 그러나 회사는 8월에 비용이 많이 드는 치료제 프로그램을 중단해야 했는데, 전 임원에 따르면 이는 현금이 바닥난 예측 가능한 결과였다.

첫 번째 전 임원은 회사의 신약 개발 진출이 잘못된 판단이었고, 워치츠키가 비용에도 불구하고 이를 추진하려 무료 슬롯사이트고 말무료 슬롯사이트. 그는 "신약 개발 경로로 가는 것은 워치즈키의 결정이었다"고 밝혔다. 그리고 그 결정이 회사를 위기로 몰아넣었다.

그 사이 회사는 혈액 검사와 같은 다른 검사를 추가하여 소비자 직접 판매 제품을 강화하는 데도 실패무료 슬롯사이트. 구글처럼 23앤드미도 소비자 데이터를 사용해 2차 사업을 구축했지만, 구글과 달리 소비자 대면 제품이 쇠퇴하고 관련성을 잃도록 방치무료 슬롯사이트. 전 임원은 "이 회사는 디지털 헬스의 구글이 될 수 있었는데 그 기회를 완전히 놓쳤다"고 말무료 슬롯사이트.

회사의 암울한 실적에도 불구하고 워치츠키는 실리콘밸리에서 가장 효과적인 리더 중 한 명이라는 대중적 이미지를 유지무료 슬롯사이트. 한 전직 고위 임원에 따르면, 그는 설득력 있는 스토리텔러로, 제약 업계의 거인들을 뒤흔들 수 있는 힘을 가진 드문 기업가로 자신을 묘사무료 슬롯사이트. 그는 자신을 본뜬 바비 인형을 만들고, 레드카펫에 등장했으며, 실리콘밸리의 유명 인사들과 심지어 전직 대통령들과도 관계를 맺었다.

한 가지 측면에서 워치츠키는 비평가들의 의견에 동의한다. "2015년과 2018년에 치료제 분야에진출했을 때는 절대적으로 옳은 일이었다"고말무료 슬롯사이트. 당시 낮은 이자율, 회사의 가치 있는 데이터베이스, 뛰어난인적자원을 그 이유로 들었다. 그는 "2024년 기준으로는절대적으로 잘못된 일"이라며"모든 사람들이 새로운 프로그램에 대한 투자와 포트폴리오 바이오테크 회사 설립을 꺼리고 있다"고 주장무료 슬롯사이트.

그는 "리더로서 제가 겪는 도전 중 하나는 결정을 내릴 때 당시에 가진 정보를 바탕으로 옳아 보이는 결정을 내리지만, 몇 년 후에는 그것이 잘못되었다는 것이 분명해진다는 점이다"라고 덧붙였다.

2021년 리처드 브랜슨이 후원하는 특수목적인수회사를 통해 회사가 상장된 지 얼마 지나지 않아, 두 번째 전 임원이 무료 슬롯사이트에 설명한 바와 같이 추가 자금 조달이 필요하다는 것이 분명해졌다. 하지만 회사가 아직 수익을 내지 못했기 때문에 자금 조달이 어려울 것이라고 했다. 회사는 여전히 진화 중이었다. 2022년만 해도 워치즈키는 스탠퍼드 경영대학원 MBA 학생들에게 23앤드미가 여전히 제품-시장 적합성을 찾고 있다고 말했다. 이는 회사의 검사가 아직 사람들이 의사와 건강 문제를 논의하기 위해 가져갈 수 있는 도구가 되지 못했다는 의미였다.

워치즈키는 23앤드미를 종합 의료 서비스 회사로 만들고자 무료 슬롯사이트. 2021년 텔레헬스 스타트업 레모네이드 헬스를 4억 달러에 인수한 것도 그 목표를 향한 한 걸음이었다.

동시에 워치즈키는 점점 더 이사회와의 다른 문제들을 해결해야 무료 슬롯사이트. 2023년 말 시퀘이아 캐피털팟캐스트에서 그는 어려움이 혁신을 촉진한다고 말무료 슬롯사이트. 그는 "모든 것이 순조롭게 진행될 때는 누구나 배를 조종할 수 있지만, 중요한 순간, 어려운 상황에서는 사람들의 창의성을 끌어내야 한다"고 말무료 슬롯사이트.

리더로서 그의 역할은 끊임없이 영감을 주는 것이라고 무료 슬롯사이트. 두 번째 임원에 따르면 이 점에서 그는 성공무료 슬롯사이트. 그는 "앤은 매우 훌륭하고 관대한 사람이다"라며"그는 매우 재미있고 직원들을 깊이 아낀다"고 말무료 슬롯사이트.그는 민주적이고 토론을 받아들이는 편이었지만 어느 정도까지였다. 전직 임원은 그녀가 부하들에게 조언을 구하거나 권한을 주지 않았다고 회상무료 슬롯사이트. 대신 그는 가끔 실리콘밸리와 의료계의 많은 인맥들에게 회사 결정에 대한 외부 의견을 구했는데, 이는 군중의 지혜를 믿었기 때문이다. 임원은 "리더라면 다른 사람들을 활용해야 한다고 생각한다"라며"하지만 그 사람들은 회사 내부에 있어야 하기 때문에 팀이 있는 것"이라고 말무료 슬롯사이트.

워치즈키가 모든 결정을 자신과 때로는 외부 네트워크를 통해 처리하겠다고 고집한 것은 23앤드미의 운영에 지연을 초래무료 슬롯사이트고 이 임원은 말무료 슬롯사이트. 임원과 동료들은 이러한 문제를 이사회 구성원들에게 전달무료 슬롯사이트고 밝혔다.

한편, 수치가 맞지 않는다는 것이 점점 더 분명해졌다. 1월에 발표된 월스트리트 저널 기사는 회사가 2025년까지 현금이 바닥날 수 있다고 경고무료 슬롯사이트. 최근 회사는 여러 차례 감원을 단행했고 조 애런최고과학책임자와 캐시 히브스전 최고행정책임자 겸 최고법무책임자 등 고위 임원들을 잃었다. 히브스는 회사가 식품의약국(FDA) 승인을 받는 데 도움을 준 인물이다. 4년간 최고재무책임자를 맡았던 스티브 쇼크도 2022년에 떠났다.

워치즈키는 자신이 권한을 위임하지 않았거나 주요 질문에 대해 크라우드소싱을 하면서 권력을 고수해 고위 임원들의 능력을 제한무료 슬롯사이트는 주장에 강하게 반대무료 슬롯사이트. 그녀는 셸러에게 회사의 치료제 사업에 대한 완전한 통제권을 주었고, FDA 승인을 받아야 할 때는 히브스에게 그 프로젝트를 맡겨 자유롭게 일하도록 무료 슬롯사이트고 주장무료 슬롯사이트.

셸러와 히브스는 무료 슬롯사이트논평 요청에 응하지 않았다.

워치즈키는 자신을 토론을 즐기고 직원들이 크게 생각하도록 독려하는 리더로 보지만, 모든 팀 리더들이 도전받는 것을 좋아하지는 않았다고 말무료 슬롯사이트. 그는 "그런 사람들이 보통 문제가 된다"라고 말무료 슬롯사이트.

그녀는 또한 회사의 중요한 결정을 정기적으로 외부인에게 맡긴다는 주장을 부인했지만, 다른 사람들로부터 배우는 것을 즐긴다고 설명무료 슬롯사이트. 그는 "어릴 때부터 내 특기 중 하나는 가능한 한 많은 사람의 말을 들을 수 있지만 대부분을 무시할 수 있다는 것이었다"고 말무료 슬롯사이트. 이어 "다른 사람들이 어떻게 리더십을 발휘하고, 어떻게 결정을 내리며, 다양한 전략에 대해 어떻게 생각하는지 듣는 것을 좋아한다"라며"그리고 나서 우리에게 가장 좋은 것을 결정한다"고 설명무료 슬롯사이트.

17년간 23앤드미에서 근무한 조이스 퉁 연구원은무료 슬롯사이트에 워치즈키가 자신에게 부서를 운영하고 기술 투자나 연구 파트너십에 대한 중요한 결정을 내릴 수 있는 완전한 자율성을 준다고 말했다. 그는 워치즈키의분석적 접근 방식과 유전체학에 대한 깊은 지식을 존경한다고 했다. 하지만 동시에워치즈키가 한 고위 임원의 제품 명명 결정을 뒤집은 사건도 회상했다. 이는 더 낮은 직급의 직원이 우려를 제기한 후였다. 그 고위 임원은 문제가 해결되었다고 믿었다. 퉁은"결정이 뒤집힌 당사자라면 짜증 나는 일이라고 생각할 수 있다"라고 말했다. 그는 이런 일이 여러 번 있었다고 덧붙였다. 하지만 동시에 이는 "낮은 직급의 직원 입장에서매우 힘을 실어주는 일"이라고 표현했다. 이어 "(모두가 만족할) 완벽한 방법은 없다"고 덧붙였다.

지난 1년 동안 워치즈키는 개인적인 삶에서도 슬픔과 어려움을 겪었다. 그의 여동생 수잔이 8월 초에 병으로 사망했고, 수잔의 19세 아들도 지난 겨울에 세상을 떠났다. 이러한 사건들로 인해 그는 더욱 집중할 수 있었다고 무료 슬롯사이트에 말했다. 그는 "슬픔은 소음을 걸러내고 가장 중요한 것들에 반응할 수 있게 해준다"고 설명했다.23앤드미에서 워치츠키는 20개의 폐암 옹호 단체와 함께 폐암 유전 연구를 설립했고, 이를 7월에 발표했다.

그를 아는 사람들은 이러한 상실감과 23앤드미의 혼란이 결합되어 매우 고통스러울 것이라고 말한다. 세 번째 임원에 따르면 전직 이사회 구성원들은 한때 워치즈키의 가까운 친구로 여겨졌고, 워치즈키를 놀라게 하거나 당황하게 하고 싶어 하는 사람들이 아니었다. 많은 이사회 구성원들이 워치즈키의 성공을 위해 수년간의 시간과 노력을 투자무료 슬롯사이트. 워치즈키는 이사회에 대해 "진심으로 놀랐다"는 말 외에는 언급을 거부무료 슬롯사이트.

이사회의 사임 서한에는 7명의 독립 이사 전원이 서명무료 슬롯사이트. 여기에는 시퀘이아의 롤로프 보타, 23앤드미의 초기 투자자 중 한 명인 패트릭 청 엑스펀드대표, 2019년에 떠난셸러전 23앤드미치료제 책임자, 산드라 에르난데스 캘리포니아 헬스케어 재단CEO , 발레리 몽고메리 모어하우스 의과대학학장 겸 총장, 피터 테일러 ECMC 재단 전 회장 , 그리고 닐 모한 유튜브CEO이 포함됐다. 모한은 이사회가 집단 사임하기 몇 주 전 자신의 전 상사이자 앤의 여동생인 수잔 워치즈키에 대한 추모의 글을 X에 올렸다. 모한은 X에 17년전 인연을 다음처럼 회상무료 슬롯사이트."그녀의 우정과 지도에 영원히 감사할 것이다. 그녀가 너무나 그리울 것이다. 그녀의 가족과 사랑하는 사람들에게 깊은 애도를 표한다."

두 번째 임원은 "매우 다양하고 사려 깊은 이사회였는데, 그들이 사임을 선택무료 슬롯사이트"라며 "움직일 수 없는 물체와 멈출 수 없는 힘이 만난 셈"이라고 표현무료 슬롯사이트.

프리소 반 데어 오르드전국기업이사협회콘텐츠 담당 수석 부사장은아마도 23앤드미의 지배구조 붕괴는 이중 주식에 대한 투자자들의 인내심의 전환점이 될 수 있을 것이라고말무료 슬롯사이트. 그는 "이것이 갈림길이 될 수 있다"라며"투자자들이또 다른 23앤드미 사태를 원하지 않는다'고 주장할 계기"라고 설명무료 슬롯사이트.

워치츠키에 관해서는, 23앤드미가 뉴욕에 본사를 둔 작은 DNA 검사 스타트업 뉴클리어스로부터 인수 제안을 받았지만 그는 외부 제안을 받아들이지 않겠다는 입장을 고수하고 있다. 만약 그가 통제권을 유지한다면, 2013년 마이클 델이 그랬던 것처럼 공개 시장에서, 또는 다른 이들이 사모펀드로부터 회사 통제권을 되찾은 소수의 대기업 창업자 중 한 명이 될 것이다.찰스 엘슨 델라웨어 대학교 존 L. 와인버그 기업지배구조센터 설립 이사는회사가 거의 확실히 주목을 받을 것이라고 말한다.

23앤드미의미래가 불확실한 가운데, 회사는 고객들의 감정적 섭식 경향을 알려주는 새로운 보고서 출시 등 새로운 제품들을 계속 발표하고 있다. (이런 경향이 있는 고객들을 위해 23앤드미는 GLP-1 체중 감량 약물 판매도 시작무료 슬롯사이트.) 또한 최근 비욘세의 아버지인 매튜 놀스를 브랜드 홍보대사로 위촉무료 슬롯사이트고 발표무료 슬롯사이트.

하지만 23앤드미 웹사이트의 이사회 페이지에는 이제 워치츠키의 사진 한 장만 남아있다.

/ 글 Lila MacLellan& 편집김다린 기자 quill@fortunekorea.co.kr