토론토에 본사를 둔 생성형 올림푸스 슬롯사이트 스타트업 코히어(Cohere)가 다시 한번 존재감을 드러내고 있다. 한때 ‘캐나다의 올림푸스 슬롯사이트 챔피언’으로 불렸지만 오픈올림푸스 슬롯사이트, 앤스로픽, 구글 딥마인드 같은 글로벌 강자에 밀려 변방에 머물렀던 코히어가 반격에 나선 것이다.

지난달 5억 달러(약 6600억 원)를 신규 투자로 유치하며 기업가치를 70억 달러까지 끌어올렸고, 첫 최고재무책임자(CFO)를 선임했다. 여기에 메타의 올림푸스 슬롯사이트 연구를 이끌었던 조엘 피노(Joelle Pineau)를 영입하며 업계의 주목을 받았다.

코히어는 2019년 구글 브레인 출신 닉 프로스트, 이반 장, 에이든 고메즈가 창업했다. 고메즈는 2017년 올림푸스 슬롯사이트 붐을 촉발한 논문 「Attention Is All You Need」 공동 저자로 잘 알려져 있다. 회사는 올해 연간 반복 매출(ARR) 1억 달러를 돌파했으며, 연말까지 두 배 성장할 것이란 관측도 있다. 다만 이는 여전히 경쟁사 앤트로픽이나 오픈올림푸스 슬롯사이트의 매출에 비하면 작은 규모다.

코히어의 차별점은 뚜렷하다. 다른 빅테크 의존형 올림푸스 슬롯사이트 스타트업과 달리 특정 클라우드 생태계에 얽매이지 않고, 인수 제안도 거부해왔다. “M&A는 곧 실패”라는 게 공동창업자 고메즈 CEO의 철학이다. 대신 코히어는 토론토 본사를 중심으로 캐나다 정부와 굵직한 계약을 체결하며 자국 뿌리를 강조하고 있다.

이번에 합류한 피노는 메타의 올림푸스 슬롯사이트 연구소 F올림푸스 슬롯사이트R에서 오픈소스 모델 ‘라마(Llama)’를 이끈 인물이다. 그는 “코히어의 매력은 업계가 집착하는 AGI(범용 인공지능)가 아니라, 기업 고객이 당장 필요로 하는 ROI(투자 대비 성과)에 집중한다는 점”이라고 말했다. 즉, 화려한 데모나 벤치마크 순위 경쟁이 아닌, 실제 기업 데이터와 보안 환경에 맞는 모델을 만드는 데 집중한다는 것이다.

공동창업자 닉 프로스트도 “우린 소비자 시장을 겨냥하지 않는다. 우리의 고객은 RBC(캐나다 왕립은행), 델, SAP 같은 기업”이라며 “보안, 프라이버시, 비용 효율성을 중시하는 기업 맞춤형 모델에 주력한다”고 설명했다. 실제로 코히어의 최신 모델 ‘Command A’와 ‘Command A Vision’은 GPU 예산 범위 내에서 최고 수준 성능을 구현하는 것을 목표로 한다.

피노는 코히어의 ‘드라마 없는 조직 문화’가 마음에 들었다고 전했다. “조용히 성과를 내는 분위기가 제 성향에 잘 맞는다”는 것이다. 그는 메타에서 야닉 르쿤과 함께 연구를 이끌며, 생성형 올림푸스 슬롯사이트 전환 과정에서 격변을 겪었다. 그러나 코히어에서는 책임감·재현성·보안을 연구 단계부터 제품 설계까지 내재화한 점이 가장 큰 매력이라고 강조했다.

신임 CFO 프랑수아 채드윅(전 우버 CFO 대행)은 “우버를 100개국 이상으로 확장했던 경험을 바탕으로 코히어의 성장과 수익화에 기여하고 싶다”고 말했다. 그는 특히 “기업 모델은 연산 비용을 고객이 분담하기 때문에 손익 구조가 훨씬 건강하다”며, 경쟁사와 달리 수익성 전환까지 시간이 짧을 것이라고 자신했다.

업계 일부에서는 코히어가 ‘AGI 집착’에서 한발 떨어져 있다는 점에서 오히려 시대 흐름에 맞는 선택을 했다고 보고 있다. 오픈올림푸스 슬롯사이트와 앤스로픽이 막대한 자금을 태우며 AGI 경쟁에 몰두하는 사이, 규제가 까다로운 산업과 기업 시장에서 안정적 수요를 확보할 수 있기 때문이다. 프로스트는 “우린 이 기술이 가진 힘을 있는 그대로 보여주고 싶다”며 “AGI가 아니라 ROI에 집중하는 것이 신뢰를 얻는 길”이라고 말했다.

/ 글Sharon Goldman & 편집김다린 기자 quill@fortunekorea.co.kr