![[사진=셔터스톡]](https://cdn.fortunekorea.co.kr/news/photo/202408/41643_32835_2238.jpg)
2024년에 무료 슬롯 사이트 스타트업을 설립하는 것은 여러 의미를 지닌다. 흥미진진하고 비현실적이면서도 보람찬 일이다. 필자가 운영하는 무료 슬롯 사이트기업도기술 분야의 다음 큰 물결이 될 혁신적인 신기술을 활용해 실제 사용자 문제를 해결하고자 노력하고 있다.
멋지지 않은가? 그렇다. 하지만 동시에 무서운 일이기도 하다.
온라인커뮤니티에서 시간을 보내다 보면 최근의 무료 슬롯 사이트 혁신이 대부분의 무료 슬롯 사이트 스타트업에게 종말을 고한다고 선언하는 게시물을 쉽게 볼 수 있다.
이런 선언을 하는 것은 기술 저널리스트, 평론가, 선동가들뿐만이 아니다. 이러한 혁신을 일으키는 당사자들로부터 직접 나오기도 한다. 몇 달 전 20VC 팟캐스트에서 샘 알트만 오픈무료 슬롯 사이트 CEO는업계에서 새롭게 설립되는모든 스타트업이나 제품을 오픈무료 슬롯 사이트가 압도할 것이라고 내다봤다.
일반적인 견해는 오늘날 너무 많은 무료 슬롯 사이트 스타트업들이 오픈무료 슬롯 사이트와 앤트로픽같은 거대 기업들이 만든 '기반 모델' 위에 구축되어 있다는 것이다. 이러한 주요 기업들이 한계를 뛰어넘는 능력을 가진 새로운 모델을 만들어낼수록, 이러한 능력의 혜택을 받는 작은기업들은 쓸모없어질 것이라는 주장이다.
예를 들어, 최신 오픈무료 슬롯 사이트 출시 버전이 PDF를 챗GPT에 업로드하여 '대화'할 수 있게 해준다면, 이런서비스를제공하는 기존 기업들은 어떻게 될까? 오늘날의 지배적인 견해는 그러한 회사는 결국 도태될 것이라는 것이다.
나는 컨센서스(Consensus)라는 무료 슬롯 사이트 스타트업을 운영하고 있다. 이는 기본적으로 구글 스칼라와 챗GPT를 결합한 것과 같다. 우리의 목표는 동료 평가를 거친 과학 연구를 쉽게 소비하고 검색할 수 있게 하는 것이다. 지금까지 우리는 무료 슬롯 사이트 거대 기업들의 영향을 피해왔다. 하지만 오픈무료 슬롯 사이트가 검색 분야 진출을 예고하면서, 일각에서는 우리의 미래를 비관적으로 전망하기도 한다.
그럼에도 나는 무료 슬롯 사이트 스타트업의 미래가 밝다고 생각한다. 우리가 보는 스타트업에 대한 종말론적 제목들은 다른 산업에서주목을 끄는 제목들과 마찬가지로 대부분 과장된 것이다.
무료 슬롯 사이트 스타트업이 매번의 무료 슬롯 사이트 혁신으로 인해 운명이 끝나지 않는 이유는 다음 세 가지다.
대부분의 기업은 '얇은 래퍼 포장지(thin wrapper)'로 시작한다
2024년에 무료 슬롯 사이트 스타트업에 대해 할 수 있는 가장 큰 모욕은 "얇은 GPT 래퍼"라고 부르는 것이다. 얇은 래퍼(포장지)란 자체적으로 구축한 실제 기술은 거의 없고 다른 사람의 기술 위에 구축되어 지탱되는 제품을 말한다.
"얇은 래퍼" 기업들은 분명 존재하며 일부는 오픈무료 슬롯 사이트 모델의 미래 버전에 의해 압도될 것이다. 재스퍼 무료 슬롯 사이트팀에게 물어보면 알 수 있다.
재스퍼는 오픈무료 슬롯 사이트 모델을 사용하여 구축된 무료 슬롯 사이트 카피라이팅 도구다. 챗GPT 열풍 이전 세계에서 그들의 도구는 찬사를 받았고 10억 달러의 가치 평가를 받았다. 세계가 챗GPT를 알게 되자 대부분의 사용자들은 정확히 같은 기능을 직접 얻을 수 있다는 것을 깨달았고, 재스퍼의 수익과 가치 평가는 급락했다.
그러나 핵심에 제3자 기술을 사용하여 구축된 기업이라고 해서 본질적으로 나쁜 것은 아니다. 어떤 창업자도 제품 여정의 시작 단계에서 "얇은" 래퍼라는 점을 걱정할 필요가 없다. 사실, 초기 단계에서 얇은 래퍼가 되는 것은 때때로 새로운 제품이 출발하기 위한 절대적인 필요조건이다. 스타트업으로서 여러분의 임무는 시간이 지남에 따라 디자인, 사용자 인터페이스, 새로운 기능, 서비스, 브랜딩 등을 통해 "얇은" 래퍼를 "두꺼운" 래퍼로 바꾸는 것이다.
이러한 현상은 새로운 것이 아니다. 오늘날 무료 슬롯 사이트 스타트업에 적용하는 것과 같은 엄격한 기준을 이전의 상징적인 기업들에 적용했다면, 우리는 그들의 초기 단계에서도 다양한 제3자 기술에 대한 얇은 래퍼라고 불렀을 것이다.
IT서비스 기업 세일즈포스(Salesforce)는 IT기업 오라클(Oracle) 데이터베이스에 대한 얇은 인터페이스 래퍼다.
파일공유 서비스 박스(Box)는 단지 클라우드 서비스 기업 아마존 웹 서비스(AWS)에 대한 얇은 래퍼다.
화상통화 기업 줌(Zoom)은 단지 애플 맥 컴퓨터(Mac)와PC 카메라에 대한 얇은 래퍼다.
항공사 델타(Delta)는 항공기 제조사 보잉(Boeing)에 대한 얇은 래퍼다.
오픈무료 슬롯 사이트에서 직접 나온 새로운 기능은 스타트업에게도 새로운 기능이다. 스타트업으로서 여러분의 임무는 단순히 그 기능 주변에 충분한 수고를 들여 사용자들이 점진적으로 비용을 지불할 만큼 매력적이고 유용하게 만드는 것이다. 여러분이 의존하는 기술이 개선됨에 따라 여러분의 제품도 개선된다.
대부분의 것들은 얇은 래퍼로 시작한다. 이는 죄가 아니다. 유일한 죄는 얇은 래퍼로 머무는 것이다.
좋은 것과 훌륭한 것의 차이는 무한하다
오늘날 온라인에는 놀라운 무료 슬롯 사이트 제품 데모가 넘쳐난다. 그럼에도 불구하고 실제 사용자의 손에 들어갔을 때 문제를 해결하고 기쁨을 주는 무료 슬롯 사이트 제품의 수는 엄청나게 적은 것 같다.
이는 현재 형태의 인공지능이 "그럭저럭 괜찮은" 수준의 전문가이기 때문이다.
무언가가 "그럭저럭 괜찮고", 통제된 데모 환경에 있을 때, 그것은 마법처럼 보일 수 있다. 대규모 언어 모델(LLM)은 제품의 한계 지능 비용을 거의 0에 가깝게 낮추었다. 간단한 사용자 인터페이스를 만들고, 한두 가지 기능을 추가한 다음, 오픈무료 슬롯 사이트에 몇 번의 API 호출을 더하면 인류 역사상 그 어느 때보다도 빠르게 놀라운 제품처럼 보이는 것을 만들 수 있다.
불행히도 훌륭한 소프트웨어 제품을 만드는 것은 여전히 어렵다. LLM 이전에는 놀라운 소프트웨어 제품을 만드는 데 필요한 작업의 핵심은 깊은 고객 이해, 기술적 능력이 아닌 취향을 요구하는 우아한 디자인, 그리고 사용자가 도구를 사용할 때 마주칠 수 있는 모든 가능한 예외 상황을 처리하는 수천 줄의 코드와 같은 수백 가지 요소들의 복잡한 조합이었다.
이 중 어느 것도 변하지 않았다. 훌륭한 소프트웨어 제품처럼 보이는 것을 만드는 것이 이제 쉬워졌다고 해서 실제로 훌륭한 소프트웨어 제품을 만드는 것이 쉬워진 것은 아니다.
구글의 많은 비난을 받은 "무료 슬롯 사이트 개요"와 급부상하고 있는 무료 슬롯 사이트 검색 스타트업 퍼플렉시티의 차이를 살펴보자.
어떤 정의에 따르면 퍼플렉시티는 "방어 가능한" 제품이 아니다. 가장 높은 수준에서 퍼플렉시티는 단지 검색 결과와 상호작용하는 LLM일 뿐이다. LLM이 어디에나 있는 세상에서, 역사상 가장 위대한 검색 엔진이 단순히 LLM 요약을 결과 위에 던져 퍼플렉시티를 스타트업의 죽음으로 몰아갈 수 없을까? 그들은 분명 시도할 수 있고, 실제로 시도했다. 지금까지 그러한 노력은 성공하지 못했다.
소프트웨어 제품은 가장 높은 수준에서 실현되지 않는다. 그들은 다양한 세부사항이 모인거대한 집합체이며, 그 세부사항들이 사용자의 문제를 해결하는 방식에서 차이를 만든다.
퍼플렉시티는 세부사항을 완벽하게 처리했다. 사용자 인터페이스는 특징이 있지만 무자비하게 단순하다. 검색 페이지에 도착하면 커서가 즉시 검색창에 위치한다. 응답 시간은 거의 즉각적이며 심지어 매력적인 로딩 화면도 갖추고 있다. 구글의 무료 슬롯 사이트 개요는 퍼플렉시티와 같은 집착적인 터치가 부족하다. 결과적으로 그들은 같은 수준의 사용자 사랑을 얻지 못했다. 이것이 바로 좋은 것과 훌륭한 것의 차이다. 멀리서 보면 같아 보일 수 있지만, 가까이서 보면 천지차이다.
전문화의 중요성
스타트업이 존재해온 이래로, 초기에는 좁은 문제에 집중하라는 조언을 받아왔고 또 그렇게 성공해왔다. 틈새 시장은 대기업들이 완전히 해결할 만큼 큰 시장이 되기 어렵다. 이로 인해 스타트업들이 들어와 혁신하고 성공한 뒤 결국 확장할 수 있는 공간이 생긴다.
이는 컨센서스의 가설 중 하나다. 구글 스칼라는 세계에서 가장 많이 사용되는 학술 검색 도구지만, 대부분의 사람들이 싫어한다. 구글에게 부차적인 과제일 뿐이기 때문이다. 구글은 과학 검색 문제에 마땅한 관심과 지원을 해주지 않았다. 우리 같은 스타트업이 그런 지원을 제공할 수 있다. 이것이 우리가 유일하게 신경 쓰는 일이다. 구글은 다른 수백만 가지 일에 신경 쓰고 있다.
틈새 문제에 대한 오랜 조언이 무료 슬롯 사이트 시대에 갑자기 무용지물이 된 것은 아니다. 오픈무료 슬롯 사이트와 같은 기반 모델 회사들의 그늘에서 제품을 만들 때도 여전히 유효할 것이다. 제품의 순수한 기술적 능력만이 중요하다면, 스타트업은 더 깊은 주머니와 더 나은 기술을 가진 대기업들과 경쟁에서 절대 성공할 수 없을 것이다. 실제로 중요한 것은 핵심 기능부터 결제 과정까지 제품의 세부사항이다. 이를 통해 사용자에게 그들의 특수한 문제를 해결하기 위해 존재한다는 것을 보여줄 수 있다.
유명한 무료 슬롯 사이트 투자자이자 전 깃허브CEO이며 현 컨센서스 투자자인 냇 프리드먼이 최근 X에 올린 글이다. "사람들은 사무실 청소를 위해 청소 서비스를 고용한다. 기본적으로 같은 일이지만 일반 노동 서비스를 고용하지는 않는다." 이는 무료 슬롯 사이트 스타트업에게도 통용되는 조언이다.
순수한 능력만 측정한다면, 길거리의 사람과 청소 서비스 회사의 직원은 사실상 동일하다. 유일한 차이점은 약간의 포장, 저렴한 재료(청소 용품), 약간의 전문 지식, 그리고 이 사람이 당신의 정확한 문제를 이전에 해결해 본 적이 있다는 신뢰다. 이 차이로 인해 100명 중 99명은 청소 서비스 회사에 추가 비용을 지불하기로 선택할 것이다.
사람들은 그 일을 위해 설계된 것을 사용하고 싶어 한다. 이는 오늘날 무료 슬롯 사이트 회사의 창업자가 들을 수 있는 가장 고무적인 말일 것이다.
위에서 언급한 세 가지 주요 요점을 되돌아보면, 이는 새로운 조언이 아니다. 이는 수십 년 동안 기술적으로 더 발전한 대기업들의 그늘에서 스타트업들이 성공할 수 있게 해준 핵심 원칙들 중 일부다.
대기업들이 당신의 스타트업을 망하게 할까 봐 두려워하는 것은 스타트업의 특징이지 결함이 아니다. 이는 성공적인 스타트업을 만드는 것을 정말 어렵게 만드는 끝없는 목록 중 하나일 뿐이다.
우리 모두는 이제 놀라운 새로운 기술을 손끝에 두고 있다. 자연스러운 반응은 "모든 것이 바뀔 것"이라고 믿는 것이다. 현실은 일부는 변하겠지만 대부분은 과거와 비슷할 것이다. 나는 헤드라인을 장식하는 거대 기업들 옆에서 놀라운 회사와 제품을 만들 수 있는 공간이 계속 존재할 것이라고 기꺼이 내기를 걸겠다.
기반 모델 분야의 승자들로 인해 희생되는 스타트업들이 있을 것이다. 하지만 나는 그 피해 범위가 오늘날 대부분이 믿는 것보다 더 작을 것이라고 주장한다.
/ 글 Eric Olson 컨센서스 CEO & 편집문상덕 기자 mosadu@fortunekorea.co.kr
