슬롯 꽁 머니 경제가 변화의 조짐을 보이지만, 그는 슬롯 꽁 머니이 여전히 과거의 모델이 갇혀 있다고 주장했다. 파괴적 혁신보단, 가진 것을 잘 살리자는 안정 지향의 슬롯 꽁 머니이다.

도쿄=문상덕 기자mosadu@fortunekorea.co.kr 사진최근우

●브래드 글로서먼전략국제문제연구소(CSIS) 산하 퍼시픽포럼 선임고문, 슬롯 꽁 머니 타마대 룰형성전략연구소(CRS) 부소장 겸 겸임교수. 1991년 마이니치신문 기자 부임, 이후 30여 년간 슬롯 꽁 머니을 관찰해 왔다.

“지진과 쓰나미, 원전 사고라는 삼중재난이 슬롯 꽁 머니을 자기만족과 침체의 상태에서 깨울 수 있는 또 다른 ‘메이지 순간’이 될 수 있는지 궁금했다.”

전략국제문제연구소(CSIS)에서 동아시아 문제를 다루는 부설기관 퍼시픽포럼의 브래드 글로서먼(Brad Glosserman) 선임고문은 왜 슬롯 꽁 머니이 “잃어버린 10년(들)”을 겪으면서도 과거 시스템을 바꾸려 하지 않는지 궁금했다. 그는 2019년 저서 《피크 재팬》에서 자신의 질문에 대한 나름의 답을 제시했다. “그날의 물리적 충격은 단지 지난 몇 년간 슬롯 꽁 머니이 경험했던 일련의 요동 중 가장 최근 사례였을 뿐, 슬롯 꽁 머니의 무기력을 종식시킬 정도는 아니었다”는 것. 다시 말해 문제는 알지만, 시스템을 바꿀 의지가 부족하단 것이었다.

동슬롯 꽁 머니 대지진에 대한 슬롯 꽁 머니의 답은 아베 전 총리가 내건 ‘아베노믹스’였다. 글로서먼의 평가처럼, 아베 전 총리의 ‘세 화살’은 몇 년간 과녁을 비껴갔다. 그런데 최근 들어 성공의 조짐을 보인다. 니케이지수가 지난 2월 34년 만에 사상 최고치를 기록했고, 인플레이션율도 목표치인 2%를 상회했다. 소니와 히타치 같은 대기업은 전문경영인 체제를 도입, 실적 반등을 이뤘고, 슬롯 꽁 머니 정부는 구마모토와 홋카이도에서 반도체 부흥을 외치고 있다. 스타트업 생태계에는 매년 10조원을 투자, 혁신을 촉진하겠다고 밝혔다.

과거 아베 전 총리는 그의 경제정책 구상을 밝히면서 “슬롯 꽁 머니이 돌아왔다(Japan is back)”고 선언했다. 그의 구상은 현실이 된 걸까?

글로서먼 상임고문은 그가 2019년 책에서 내렸던 결론이 지금도 유효하다고 말했다. 그는 정점을 지난 슬롯 꽁 머니 경제가 선택한 생존 전략을 설명하면서 슬롯 꽁 머니의 전통 예술인 ‘이케바나(꽃꽂이)’에 빗대 말하기도 했다.

Q 여전히 슬롯 꽁 머니은 필요한 만큼 변화하지 않고 있다고 보십니까?

슬롯 꽁 머니은 고급 기술의 특정 분야에서는 정말 뛰어납니다. UC샌디에이고 울리케 셰데(Ulrike Schaede) 교수의 아이디어는 이렇습니다.

1980년대까지 슬롯 꽁 머니 기업들은 한국의 재벌처럼 정말 커졌어요. 그들은 모든 분야의 비즈니스를 했죠. 그런데 이후 글로벌 시장이 바뀌고, 기술도 변했습니다. 슬롯 꽁 머니 기업들은 사업 범위를 약간 축소해야 한다는 걸 깨달았어요. 지난 20년간은 글로벌 공급망의 특정 포인트에서 뛰어난 전문성을 개발했습니다. 한일 무역분쟁 때 슬롯 꽁 머니이 포토레지스트 수출을 막았죠? 그들은 칩을 만들지는 않지만, 칩을 만들게 하는 화학물질이나 기계를 만듭니다. 울리케는 이것이 슬롯 꽁 머니 기업의 자연스러운 진화 과정이라고 주장해요. 그러면서 슬롯 꽁 머니 기업이 이번 세기의 기술 경쟁에 잘 대비하고 있다고 말해요.

(※슬롯 꽁 머니 경제산업성은 2020년 ‘글로벌 틈새기업 100대 기업’을 발표했다. 선정한 113개 기업의 평균 시장 점유율은 43.4%, 영업이익률은 12.7%였다.)

반면 리처드 카츠(Richard Katz) 전 뉴욕대 겸임교수는 슬롯 꽁 머니 경제가 ‘경화증’에 걸렸다고 주장합니다. 그는 경제적 번영이 조지프 슘페터가 말한 ‘창조적 파괴’에 달려 있다고 봅니다. 낡은 회사는 죽어야 한다는 겁니다. 이들은 구조조정이 필요하고, 때로는 파산해야 합니다. 슬롯 꽁 머니 정부는 그것을 잘하지 못하고 있습니다. 그의 말에 따르면, “슬롯 꽁 머니은 모든 부유한 국가 중에서 신생 기업이 성장에 필요한 외부 자금을 확보하기 가장 어려운 곳”입니다. 그 결과 미국의 300대 기업 중 거의 절반이 1990년 이후에 설립된 반면, 슬롯 꽁 머니은 그 수치가 5%에 불과했습니다(2015년 기준).

Q 슬롯 꽁 머니 정부는 왜 ‘창조적 파괴’ 대신 안정을 지원할까요?

정말 중요한 질문입니다. 첫 번째 대답은 울리케 셰데의 답입니다. 정부의 의도와 관계없이 기업들이 그 방향을 선택했다는 겁니다. 그의 견해에 따르면, 슬롯 꽁 머니 기업들은 오랜 시간에 걸쳐 그 방향으로 움직이고 있습니다.

반면 리처드 카츠는 정부가 사회적 안정을 택했다고 주장합니다. 슬롯 꽁 머니 정부는 근로자를 해고하지 않기를 원합니다. 사람들은 평생 한 회사에 머무릅니다. 그리고 무슨 일이 일어납니까? 은행은 기업 채권을 쥐고 있고, 새로운 회사에 대출해 줄 여력이 없습니다. 또 신생 회사는 고객을 찾기 어렵습니다. 왜냐면 그들은 새롭기 때문입니다. 재벌의 일원이 아니죠. 재벌 중심의 시스템은 이미 정착했고, 안정적입니다. 그 시스템을 통해 재벌은 자금과 고객을 확보하고, 경쟁을 관리했습니다. 그리고 안정된 사회를 만들었죠. 하지만 지금 시대와는 맞지 않습니다. 그들은 오래된 모델에 갇혀 있어요.

Q 한국의 반도체 전문가들은 구마모토의 JASM 공장이 1년 만에 완공된 것을 ‘Japan is Back’의 신호로 받아들이고 있기도 합니다. 절차와 규제를 건너뛰고 저돌성을 회복했다는 것입니다.

그들은 구마모토에서 그렇게 하고 있습니다. 다만 그들은 충분한 엔지니어를 확보하지 못하고 있어요. 결국 비용 상승으로 이어질 겁니다. (대만의 TSMC가 대주주인) JASM보단 라피더스가 질문에 더 적합한 케이스입니다. 슬롯 꽁 머니 정부가 주도하고, 도요타, 소니, 소프트뱅크 등 슬롯 꽁 머니 대기업 8곳이 자본을 댔습니다. 라피더스는 2027년까지 2나노미터 반도체 칩을 만들겠다고 합니다. TSMC는 2~3나노미터급은 대만 내에서 생산한다고 못 박았습니다. 라피더스 참여 기업들은 자들이 무엇을 하는지 잘 알고 있어 보입니다.

Q 파괴적인 변화가 어렵다면, 슬롯 꽁 머니은 어떻게 생존할 수 있을까요?

슬롯 꽁 머니의 이케바나(いけばな, Ikebana)를 아십니까? 이케바나 전문가는 꽃이나 식물의 본질을 찾아내서 그것만 남기고, 그 외 부분은 잘라냅니다. 슬롯 꽁 머니 음식도 마찬가지예요. 재료 본연의 맛을 살린다고 하죠. 여분의 것은 잘라냅니다. 스시가 그렇죠. 반면 프랑스 요리는 여러 가지 재료를 넣고, 소스를 더하는 식입니다.

슬롯 꽁 머니은 어쩌면 ‘이케바나 전략’을 채택한 것일 수 있습니다. 정부와 기업에서 의식적으로 그런 표현을 쓰진 않지만 말입니다. 다시 셰데 교수가 말한 ‘선택과 집중’으로 돌아가 봅시다. 슬롯 꽁 머니 기업은 과거의 과잉을 제거하는 식의 생존 전략을 쓰고 있습니다. 또 지역사회의 지속 가능한 개발, 지속 가능한 관광 노력도 그렇습니다. 지역의 본질을 찾고, 그걸 세계에 자랑하자고 말해요. 이것이 슬롯 꽁 머니의 미래와 관련 있다고 봅니다.

Q 한국의 미래도 비슷하지 않겠습니까?

자원 운용의 효율성을 높이는 데 있어선 그렇겠죠. 하지만 큰 차이도 있습니다. 북한이에요. 이로 인해 한국은 안보에 많은 예산을 써야 하지만, 동시에 한국인 커뮤니티에 2500만 명이 일시에 합류할 가능성도 있습니다. 인구통계학적으로 큰 변화죠. 저는 북한 체제가 10년을 넘지 못할 것이라고 봅니다.

Q ‘이케바나 가설’에 대해 흥미로운 반론이 있습니다. 펜실베니아대의 인구경제학자 헤수스 페르난데스-빌라베르데 등이 지난해 낸 논문(‘The Wealth of Working Nations’)에 따르면, 1991~2019년 사이 슬롯 꽁 머니 노동 인구의 1인당 GDP는 연평균 1.36% 늘었다고 합니다. 비교군인 G7 국가에서 선두권이에요. 인구 감소를 걷어내고 보면, 슬롯 꽁 머니은 정력적으로 성장해 온 것이 아닐까요?

우선 비교군이 G7입니다. 이들 나라의 경제는 정체돼 있습니다. 또 인구 감소를 상쇄하자면, (이 정도의 생산성 향상만으로는) 충분하지 않을 겁니다.

Q 아베노믹스의 ‘세 가지 화살’ 중 하나가 구조개혁이었습니다. 구조개혁 프로그램에는 거버넌스 투명화도 있었죠. 실제로 소니, 히타치 같은 대기업이 전문경영인 체제를 도입했고, 실적 반등까지 이뤘습니다. 이것이 슬롯 꽁 머니의 변화를 뜻하는 것 아닐까요?

아마도 당신은 기업 실적을 두고 말하는 거겠죠. 하지만 대부분의 기업이 많은 양의 현금을 사내에 쌓아두고 있습니다(※2022회계연도 슬롯 꽁 머니 기업의 사내유보금은 약 555조 엔(4835조원)으로, 11년 연속 최고치를 기록했다.) 또 그들은 신제품에 과감히 투자하지 않고, 임금을 올리는 데 여전히 인색합니다(※슬롯 꽁 머니 후생노동성에 따르면, 물가를 반영한 실질임금은 지난 4월 기준 전년 동기 대비 0.7% 감소했다. 25개월 연속 하락세다.) 그렇기 때문에 슬롯 꽁 머니 기업이 본질적으로 달라졌다고 보긴 어렵습니다. 개혁을 촉진하는 정부 프로그램이 있지만, 변화를 만들어 내기엔 충분하지 않았습니다. 슬롯 꽁 머니이 변화하는 속도보다 세상은 더 빠르게 바뀌고 있어요.

Q 슬롯 꽁 머니이 정말 변화하려면 어떤 조치를 취해야 합니까?

가장 쉬운 방법은 여성에게 더 나은 삶을 주는 겁니다. 결혼할 때, 출산할 때 직장을 그만두지 않아도 되도록 돌봄과 의료 서비스를 갖춰야 합니다. 아베 총리는 대기업 임원의 30%가 여성이길 바란다는 말을 종종 하곤 했습니다. 하지만 아직이죠(※2022년 MSCI 국제지수에 포함된 슬롯 꽁 머니 기업의 여성 임원 비중은 15.5%. 미국은 31.3%, 한국은 12.8%). 이 나라를 바꾸고 싶다고요? 여성을 2류 시민으로 만들지 마세요. 고급 식당의 고객 대부분이 여성입니다. 그들이 자유 시간을 포기하길 바랄까요? 아니요. 지금 그들에겐 더 열심히 일할 이유가 없습니다. 그들이 성장할 수 있는 진정한 기회가 없으니까요.

하지만 이런 조언은 주의해야 할 필요가 있습니다. 저는 슬롯 꽁 머니인이 아닙니다. 그래서 저는 슬롯 꽁 머니이 변해야 한다는 말을 하는 것이 아니에요. 제가 《피크 재팬》을 쓴 건 동슬롯 꽁 머니 대지진 이후 슬롯 꽁 머니이 달라지고 있고 “슬롯 꽁 머니이 돌아왔다”(아베 전 총리)라는 말이 있었기 때문이었어요. 정말 그런지 확인하고 싶었습니다. 아베 전 총리의 말처럼 슬롯 꽁 머니이 다시 위대한 나라가 되겠다는 야망이 있다면, 무언가 조치를 취해야 했습니다. 하지만 슬롯 꽁 머니인들이 정말 그걸 원하는지는 모르겠다는 것이 제 주장의 일부였어요. 제 책의 결론은 “우리는 우리가 갖고 있는 것을 좋아한다”는 슬롯 꽁 머니인의 말로 갈음할 수 있습니다.

그는 저서 《피크 재팬》에서 슬롯 꽁 머니인의 자기 인식을 보여주는 단서로 하마 노리코 도시샤대 비즈니스연구과 교수의 발언을 인용했다. 하마 노리코 교수는 “성숙한 슬롯 꽁 머니에 더는 경제성장이 필요하지 않다”며 “성장은 신생국에나 필요한 것이다, 우리 경제는 세련됐고 정신적인 부분을 제외하고는 성장단계를 넘어섰다”고 주장했다.

그는 또 슬롯 꽁 머니인의 정체성을 탐구하면서 영단어 ‘Mojo(정력)’와 대조되는 ‘무조(Mujo, 無常)’를 언급하기도 했다. 슬롯 꽁 머니인이 자연에 불가피하게 ‘패배’하는 것을 자연스럽게 받아들이는 모습을 설명하면서 그는 “운명감 또는 숙명감”을 언급한다. “그런 패배를 준비하고 받아들여야 한다”는 마음가짐이다. 그는 이런 생각이 “슬롯 꽁 머니의 미래가 과거만큼 밝진 않지만 그래도 현재 상황이 나쁘지는 않다”는 정서의 바탕이 되고 있다고 주장했다.

Q 슬롯 꽁 머니인은 정말 성장보다 안정을 선호합니까? 그들은 400년 전 대륙 정복을 주장했고, 100년 전에는 실제로 제국이 돼서 주변국을 정복했습니다.

그 당시는 모든 사람이 제국주의자였습니다. 국가들을 평등하게 만드는 건 힘이라고 생각했습니다. 1853년 막부를 내쫓고 페리 제독이 슬롯 꽁 머니의 문을 열었을 때, 슬롯 꽁 머니인들은 주위를 둘러보며 이렇게 말했습니다. ‘세계의 나머지는 진보돼 있구나.’ 그들은 서양에서 배웠고, 그들은 배운 대로 행했습니다. 불행히도 그들은 유럽만큼이나 잘했을 뿐이죠.

중요한 것은 슬롯 꽁 머니인의 자기 인식입니다. 그들 스스로도 희생당했고, 리더십 때문에 몹시 고통받았다고 믿고 싶어 합니다. 전쟁 당시 그들의 지도자는 모든 사람을 대변한 것이 아니라고 생각합니다. 두 번의 원자폭탄 체험이 그들을 규정합니다. 1945년을 기점으로 그들은 다른 슬롯 꽁 머니이라고 생각합니다. 이를 이해할 필요가 있습니다.

Q 슬롯 꽁 머니에 진출한 한 VC 관계자는 요즘 슬롯 꽁 머니의 디지털 전환을 두고 “디지털 유신”이라는 표현을 쓰더군요. 그간의 ‘디지털 쇄국’을 끝내고 빅테크의 첨단 기술을 적극 받아들이고 있습니다. 대기업들도 SaaS 솔루션을 적극 채택하고 있습니다. 어떻게 보십니까?

과장된 표현입니다. 슬롯 꽁 머니에선 아직도 ‘항코(hanko, 도장)’을 광범위하게 씁니다. 디지털청을 설립했지만, 여전히 슬롯 꽁 머니의 디지털 전환은 중국이나 한국, 싱가포르 같은 주변국보다 느립니다. 비즈니스 영역에서는 특히 디지털 전환이 더딥니다.

Q 지난 4월 미일정상회담 성과를 두고 “역사적이며 새 시대의 시작”이라고 평가하셨습니다. 회담에서 양국은 중국에 맞선 군사협력, 그리고 공급망 안정을 위한 노력도 강화하기로 했습니다. 이것이 ‘강한 슬롯 꽁 머니’으로 돌아가는 계기가 되지 않겠습니까?

슬롯 꽁 머니에는 기회입니다. 중국은 갈수록 공격적이고, 북한은 더 위험해지고 있으며, 러시아는 미국의 파트너로서 역할을 잃고 있던 상황이었습니다. 아베 전 총리는 그때 슬롯 꽁 머니이 국제 질서를 지킬 수 있는 순간이라고 보고, 지정학적 기회를 잡았습니다. (다자무역협정인) CPTTP와 RCEP를 주도하고, 쿼드(미국·인도·슬롯 꽁 머니·호주 4자 안보 대화)에 참여했죠.

하지만 문제는 두 가지입니다. 첫째는 선택이 더 어려워질 것이란 점입니다. 예를 들어 기시다 총리는 (2022년) 국방비를 두 배로 늘리겠다고 약속했습니다. 이는 국방비를 GDP의 1% 이하로 유지한다는 기존 정책을 넘어서는 것입니다. 지금까진 회계상으로만 증액한 것처럼 보였지만, 이제 그 게임을 멈추고 실제로 예산을 늘려야 합니다. 문제는 예산을 어디서 가져오느냐입니다. 슬롯 꽁 머니 정부는 총과 탄약, 항공기, 미사일을 더 많이 구매하고 싶어 하지만, 또한 어린이를 보육해야 하고, 퇴직한 노인을 돌봐야 합니다. 트릴레마(trilemma, 삼중 딜레마)입니다. 정부는 예산을 어떻게 충당할지 밝히길 거부합니다.

두 번째 도전은 지정학과 관련합니다. 슬롯 꽁 머니은 특히 동남아시아에서 신뢰할 수 있는 파트너로 여겨졌습니다. 아세안이 슬롯 꽁 머니을 좋아한 건, 그들이 미국도 중국도 아니기 때문이었습니다. 그러나 슬롯 꽁 머니은 점차 미국에 더 가까워지고 있습니다.

Q 모처럼 가까워지던 한일 관계도 라인 사태로 나빠졌습니다.

라인의 데이터 보안이 문제였던 것은 맞습니다. 하지만 일부는 ‘정치적인 헛소리(political bullshit)’이기도 합니다. 슬롯 꽁 머니은 한일 간 긴장 속에서 정치적인 점수를 따는 식으로 이 사태를 활용하고 있습니다. 미국도 슬롯 꽁 머니의 사이버 보안에 대해 불만을 말할 수 있어요. 미국 기업들은 이 문제를 심각하게 생각합니다. (※일례로 중국이 배후에 있는 것으로 의심받은 해커들이 슬롯 꽁 머니 내각 사이버보안센터(NISC)의 시스템에 최장 9개월간 침투한 사실이 지난해 밝혀졌다.) 하지만 보안 취약성을 이해하고 고치기 위해 함께 일해야 합니다. 현실은 그렇지 못했죠.

Q 라인은 한국의 기술과 슬롯 꽁 머니의 자본이 결합, 글로벌 서비스로 성장한 성공 케이스였습니다. 왜 슬롯 꽁 머니 측에서 지분 매각을 압박했는지 의문입니다.

개인적인 의견입니다만, 강제징용문제에 대한 대응으로 보입니다. 확언할 수는 없습니다. 하지만 이는 더 큰 정치적 역동성의 일부라고 생각합니다. 슬롯 꽁 머니이 한국을 공격하지 않으면, 한국이 슬롯 꽁 머니이 공격하고 있죠. 그들은 모두 점수를 따려고 합니다. 이런 악순환을 어떻게 끊을지 모르겠지만, 매우 근시안적이라고 생각합니다.