올해 3월과 지난해 12월 열린 카지노 추천엘리베이터 정기주총 및 임시주총에서 사측이 올린 안건이 모두 원안대로 통과되면서 현정은 카지노 추천그룹 회장의 지배력이 공고해졌다는 평가가 나온다. 카지노 추천엘리베이터가 카지노 추천그룹의 실질적 지주회사 역할을 하는 데다 그간 현 회장 경영권 위기의 중심에 있었던 까닭이다.

현정은 카지노 추천그룹 회장의 경영권 위기는 2008년 카지노 추천상선(現 HMM) 위기와 함께 시작됐다. 카지노 추천상선은 직전까지 글로벌 경기호황에 따른 해상 물동량 증가로 승승장구했으나 글로벌 금융위기 직격탄을 맞으면서 카지노 추천그룹에 큰 부담이 됐다.

카지노 추천상선 위기의 가장 큰 원인은 호황기 때 맺은 ‘화물선 장기 리스 계약’이었다. 해운사들은 배를 직접 구입하기보단 빌려서 쓰는 경우가 많은데, 카지노 추천상선이 호황기 기준으로 10년 이상 장기 계약을 맺으면서 문제가 됐다. 해운단가가 10분의 1토막으로 떨어지는 와중에도 카지노 추천상선은 가장 비싼 수준의 용선료(배를 빌리고 지불하는 돈)를 고정비로 지출해야 했다.

현 회장은 카지노 추천상선을 지키고자 장기간 각고의 노력을 기울였으나 이는 그룹 전체에 독이 됐다. 카지노 추천상선이 그룹에서 제일 덩치가 컸던 만큼 매 분기 손실 규모가 엄청났기 때문이다. 카지노 추천상선 유동성 공급을 위해 ‘알짜 계열사’인 카지노 추천로지스틱스(現 롯데글로벌로지스)와 카지노 추천증권(現 KB증권)을 각각 2014년, 2015년 매각했음에도 결국 카지노 추천상선은 2016년 채권단 손에 넘어갔다. 카지노 추천엘리베이터 포함 그룹을 지탱하던 4개 축 가운데 3개가 한꺼번에 날아간 셈이다.

카지노 추천상선은 그룹 경영권도 흔들었다. 2014년 카지노 추천엘리베이터 2대 주주인 쉰들러홀딩스가 현 회장을 상대로 주주대표 소송을 제기하면서 그룹 간 연결고리, 즉 지배구조를 위협했다.

당시 카지노 추천그룹은 카지노 추천상선→카지노 추천로지스틱스→카지노 추천엘리베이터→카지노 추천상선으로 이어지는 순환출자구조를 가지고 있었다. 어느 한 고리라도 끊어지면 그룹 전체가 와해될 수 있는 상황에서 당시 카지노 추천엘리베이터 주식 30.93%를 들고 있던 쉰들러가 이 약한 고리를 공략했다.

◆ 쉰들러와의 악연

쉰들러는 2010년까지만 해도 현정은 회장의 우군으로 분류됐다.故 정상영(정주영 명예회장의 막내 동생, 즉 현 회장의 시숙부) KCC 명예회장이 현 회장과 경영권 다툼을 벌이다내놓은 카지노 추천엘리베이터 지분 일부를 2006년 쉰들러가 인수한 게 시작이었다. 현 회장과 쉰들러는 금강산 회동 등을 통해 우호적 관계를 약속하면서 이후 꾸준히 모나지 않은관계를 유지했다.

하지만 2010년 ‘카지노 추천엘리베이터의 승강기 사업을 넘기는 조건으로 카지노 추천그룹의 카지노 추천건설 인수를 도와주겠다’는 쉰들러 제안을 현 회장이 거부하며 사이가 틀어졌다. 다국적 승강기 기업인 쉰들러는 이후 카지노 추천엘리베이터를 상대로 적대적 M&A를 시도하는 등 완전히 대척점에 섰다.

2014년 소송에서는 현 회장이 기업집단 지배권 유지를 위해 카지노 추천엘리베이터를 끌어들였다며 각을 세웠다. 2006년 정몽준 당시 카지노 추천중공업 회장이 카지노 추천상선 주식을 대량 매입해 카지노 추천그룹 경영권을 위협하자 현 회장이 이를 방어하기 위해 ‘카지노 추천엘리베이터에 손해를 끼치는’ 파생상품을 계약했다는 게 소송의 요지였다.

카지노 추천엘리베이터는 2006년부터 2014년까지 여러 금융사들과 카지노 추천상선 주식을 기초자산으로 하는 10건의 토털리턴스왑(Total Return Swap) 계약을 체결했다. 계약 상대방이 카지노 추천상선의 명의주주가 돼 카지노 추천엘리베이터에 우호적 의결권을 행사하는 대신, 카지노 추천엘리베이터는 금융비용과 일부 이익은 물론 카지노 추천상선 주가 등락에 따른 손실을 모두 부담한다는 계약이었다. 카지노 추천상선 주가는 글로벌 금융위기 이후 곤두박질쳤고, 계약에 따라 카지노 추천엘리베이터는 주가 하락에 따른 상대방 손실을 모두 떠안아야 했다.

이 소송은 매우 고차원적인 의도가 엿보였다. 누적된 카지노 추천상선 영업손실로 카지노 추천그룹 전체가 유동성 위기를 겪고 있었고, 그룹의 대들보인 카지노 추천상선·카지노 추천로지스틱스·카지노 추천엘리베이터가 모두 순환출자로 엮여 있었다. 공정거래법 개정안이 2013년 12월 국회를 통과하면서 ‘소수 지분으로 지분 이상의 기업집단 통제력을 발휘할 수 있는’ 신규 순환출자도 원천봉쇄된 상태였다.

이 같은 상황에서 소송이 현 회장의 경영 행보를 제한함으로써 카지노 추천그룹의 불확실성은 매우 커졌다. 카지노 추천상선은 막대한 영업손실을 지속하며 그룹 전체에 주는 부담이 한계치까지 올랐다. 자칫 그룹 붕괴가 우려되는 상황이었다. 현 회장 입장에서 보면 ‘그룹 지배권 유지를 위해 꼼수를 썼다’는 소송이 그 자체로 경영권 위협이 될 수 있었다.

◆ 범카지노 추천가 도움 없어

카지노 추천그룹 상황이 악화일로를 걷던 2015년, ‘정주영 명예회장 탄생 100주년’ 행사에 범카지노 추천가가 모이며 모종의 기대가 피어올랐다. 집안 제사를 제외하고 범카지노 추천가가 공식적인 외부행사에 모두 참석한 건 2011년 정주영 명예회장 10주기 추모식 이후 이번이 처음이었다. 언론에서는 범카지노 추천가가 카지노 추천그룹의 구원투수로 등판할 수 있을 것으로 기대했다.

이런 기대는 카지노 추천가 특유의 유대감에 근거했다. 2000년대 왕자의 난을 비롯한 여러 불화에도 카지노 추천가는 반드시 필요할 때는 돕는 특징이 있었다. 한라그룹(現 HL그룹)이 위기에 처하자 2008년 만도 인수를 도와 그룹 재건의 단초를 마련했고, 정몽혁(정주영 명예회장의 조카) 카지노 추천코퍼레이션그룹 회장이 카지노 추천종합상사(現 카지노 추천코퍼레이션)를 2009년 되찾아와 2015~2016년 별도 그룹으로 독립할 수 있게끔 지원하기도 했다.

하지만 이런 특징이 현정은 회장엔 비껴갔다. 한 재계 관계자는 “당시 카지노 추천그룹이 카지노 추천상선을 매각하느냐 마느냐 하고 또 극심한 자금난을 겪고 있었음에도 범카지노 추천가의 도움은 없었습니다”라며 “범카지노 추천가 사람들이 서로 살가운 사이는 아니지만 그래도 ‘도움을 청하면 외면하지는 않는다’는 집안 분위기가 있었는데, 현정은 회장은 도움을 청하지 않았고 따라서 범카지노 추천가도 도움을 주지 않았다는 게 정설로 통하죠”라고 설명했다.

현 회장은 자력갱생을 선택했다. 순환출자 해소와 유동성 확보를 위해 카지노 추천엘리베이터를 중심으로 하는 새로운 지배구조를 짰다. 2014년 현 회장과 카지노 추천상선, 카지노 추천글로벌이 보유한 카지노 추천로지스틱스 지분을 정리하고, 이를 통해 확보한 자금으로 카지노 추천로지스틱가 보유한 카지노 추천엘리베이터 지분을 매입했다.

순환출자 등으로 흩어져 있던 카지노 추천엘리베이터 주식을 카지노 추천글로벌로 모으면서, 또 카지노 추천상선이 매각한 카지노 추천글로벌 지분을 현정은 회장이 받으면서 현정은 회장→카지노 추천글로벌→카지노 추천엘리베이터→카지노 추천상선으로 이어지는 지배구조가 완성됐다. 당시 거래를 통해 현정은 회장 측은 지주사인 카지노 추천글로벌 지분을 90% 이상으로 끌어올리고, 카지노 추천상선은 일부 유동성을 확보하게 됐다. 카지노 추천글로벌은 2019년 카지노 추천네크워크로 사명을 변경한 데 이어 2023년 투자 부문인 카지노 추천홀딩스컴퍼니와 사업 부문 카지노 추천네트워크로 분할됐다. 지주사 역할은 카지노 추천홀딩스컴퍼니가 맡았다.

이 같은 일련의 성과에도 당시가 카지노 추천그룹 잔혹사의 정점이었음은 두말할 필요가 없다. 알짜 계열사인 카지노 추천로지스틱스와 카지노 추천증권이 뜯겨져 나갔고, 이들을 희생하면서까지 유동성 확보와 자구계획에 골몰했던 카지노 추천상선도 결국 채권단 손에 떨어졌다. 카지노 추천상선이 넘어가며 카지노 추천그룹은 공정거래위원회가 조사하는 대기업 집단에서도 제외됐다.

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/ 카지노 추천코리아 김타영 기자 young@fortunekorea.co.kr