한때 인사부서와 건조한 기업 정책 문서의 관심사에 불과했던 다양성·형평성·포용성(슬롯사이트 꽁머니)이 이제는 행동주의 주주 운동, 반슬롯사이트 꽁머니 운동가들, 그리고 미국 대통령의 주목을 받고 있다. 어떻게 이런 상황에 이르게 된 것일까.

2020년 조지 플로이드(George Floyd) 살해 사건과 그에 따른 인종 문제에 대한 재고 이후, 기업들은 다양성 증진 노력을 신속히 내세웠다. 그러나 2023년 대법원이 대학 입학 과정에서의 소수자 우대 정책을 폐지하면서, 이러한 정책들이 남성과 백인 같은 집단에 대한 역차별이라고 믿는 사람들의 반슬롯사이트 꽁머니 반발에 더욱 힘이 실렸다.

그 결과 2024년 여러 대기업이 다양성 프로그램을 축소했고, 도널드 트럼프(Donald Trump) 대통령이 연방 정부에서 이를 철폐하는 것을 우선 과제로 삼으면서 이러한 추세는 더욱 가속화됐다.

하지만 일부 대기업들이 공개적으로 슬롯사이트 꽁머니 정책을 철회한 반면, 다른 기업들은 더 다양한 인력이 사업에 도움이 된다고 주장하며 이를 옹호하고 있다. 2023년 맥킨지(McKinsey)의 획기적인 보고서에 따르면 민족적, 성별적 다양성이 높은 기업들이 그렇지 않은 기업들보다 성과가 더 좋은 경향이 있는 것으로 나타났다.

일부에서는 맥킨지의 방법론을 비판하고 있다. 같은 해 퓨 리서치 센터(Pew Research Center)의 다른 설문 조사에서는 근로자의 약 56%가 직장에서 슬롯사이트 꽁머니 증진에 초점을 맞추는 것이 “주로 좋은 일”이라고 답했지만, 집단에 따라 태도가 다른 것으로 나타났다.

코스트코(Costco)와 애플(Apple)은 올해 초 주주 행동주의자들에 맞서 슬롯사이트 꽁머니 프로그램을 공개적으로 옹호해 화제가 됐다. 다른 경우에는 유명 최고경영자(CEO)들과 임원들이 자사의 정책을 고수하는 이유를 명확히 밝히고 있다.

“우리는 이러한 약속들이 실제로 우리 사업에 매우 중요하다고 생각하기 때문에 굳건히 지키고 있다.” 델타 항공(Delta Air Lines)의 최고 대외 업무 책임자 피터 카터(Peter Carter)가 1월 실적 발표 회의에서 이렇게 말했다.

“다양성, 형평성, 포용성(슬롯사이트 꽁머니)은 인재와 관련된 문제이며, 이것이 우리의 초점이다.” 회사가 슬롯사이트 꽁머니 정책을 재평가하고 있는지에 대한 질문에 카터는 “그렇지 않다”고 답했다. 점점 더 많은 다른 조직들과는 달리, 델타 항공은 연례 보고서에서도 슬롯사이트 꽁머니에 대한 입장을 명확히 밝혔다. “다양성, 형평성, 포용성에 대한 우리의 약속은 델타의 효과적인 인적 자원 관리에 매우 중요하다.”

시스코(Cisco)도 이전의 슬롯사이트 꽁머니 정책을 지지하는 이유를 공개적으로 설명한 또 다른 기업이다. “다양한 인력이 더 낫다는 사실은 부정할 수 없다.” 척 로빈스(Chuck Robbins) CEO가 1월 인터뷰에서 말했다. “비즈니스 가치가 너무나 크기 때문이다.”

최근 슬롯사이트 꽁머니 정책 철회가 잇따르고 있음에도 불구하고, 일부 연구에 따르면 로빈스와 카터의 생각이 소수는 아님을 보여준다. 고용법 전문 로펌 리틀러(Littler)의 대통령 취임 후 설문 조사에 따르면, 최고 경영진의 53%가 트럼프 행정부의 슬롯사이트 꽁머니에 대한 반발이 미국 기업 전반에 걸쳐 약속을 감소시킬 가능성이 있다는 데 동의했지만, 단 8%만이 자사의 프로그램 변경을 심각하게 고려하고 있다고 인정했다. 그리고 49%는 자사의 정책을 폐지할 계획이 없다고 밝혔다.

포용성, 형평성 및 다양성(Diversity, Equity, and Inclusion, 슬롯사이트 꽁머니) 정책을 가장 확실히 지지하는 기업들도 앞으로 일부 변화를 겪을 수 있다. 하지만 일부 슬롯사이트 꽁머니 관찰자들은 기업들이 슬롯사이트 꽁머니 관련 공개 언어를 바꾸면서도 그 정책의 본질은 유지하려 할 것이라고 지적했다.

리틀러(Littler)의 고용 변호사이자 포용성, 형평성 및 다양성 컨설팅 부서 소속 지닌 콘리 데이브스는 슬롯사이트 꽁머니(Fortune)에 “감시가 강화됐음에도 많은 기업들이 DEI 노력을 끝내거나 줄이기보다는 신중한 접근을 하는 것 같다”고 말했다. 그는 “강한 기업 문화를 만드는 데 도움이 된 노력과 계획을 크게 바꾸지 않는 게 이치에 맞다”고 덧붙였다.

/ 글 Brit Morse & 편집 김나윤 기자 abc123@fortunekorea.co.kr