[슬롯사이트 업카지노(FORTUNE KOREA)] 마이스(MICE)는 기업회의(Meeting), 포상관광(Incentive), 국제회의(Convention), 전시회(Exhibition)의 약어로 핵심은 ‘사람’ ‘연결’ ‘공감’이다. 4차 산업혁명은 융복합 시대이자 사람이 중심이 되는 시대이다. ‘마이스’라는 플랫폼을 통해 사람과 사람, 비즈니스와 비즈니스, 산업과 산업을 끊임없이 연결해 잠재된 성장가치를 끌어내고 있다.

우리나라에 ‘슬롯사이트 업카지노’란 용어가 처음 소개된 것은 지난 2009년 정부가 국가 신성장동력 산업으로 지정하면서부터다.

싱가포르의 센토사 섬이 테마파크로 개발되고, 마리나 베이샌즈리조트가 전세계의 이목을 받으며 개장되던 시기에 나타난 슬롯사이트 업카지노라는 새로운 용어는 고부가가치 지식서비스 산업의 요체로 등장하게 됐다.

슬롯사이트 업카지노 산업 지원의 제도적 근간은 1986년에 제정된 관광진흥법상의 국제회의업 신설과 1996년에 제정된 국제회의산업육성에 관한 법률 제정으로부터 시작됐다.

1988년 서울올림픽과 2000년 아시아유럽정상회의(ASEM), 2002년 월드컵을 기점으로 서울, 부산, 제주 등 전시컨벤션센터도 전국적으로 건립되기 시작했으며, 2008년도에는 전시산업발전법도 제정되었다. 2016년도에는 국제협회연합(UIA)기준 국제회의 유치건수 1위 달성에 이어 세계적인 슬롯사이트 업카지노 국가로 자리매김하고 있다.

하지만 코로나19 팬데믹으로 인해 슬롯사이트 업카지노 산업은 70%이상의 매출 감소와 생태계의 대전환을 맞이하게 됐다. 물론 코로나19 발생 이전에 이미 국제행사의 유치에 치중한 양적 성장 정책은 한계에 봉착했고, 이제는 개발전략을 통한 질적 성장의 계기를 마련해야 한다는 지적이 나오고 있다.

관련 업계에서도 영세한 대행 업무에서 벗어나 차별화된 콘텐츠의 기획과 마케팅 역량을 강화해 기업의 비즈니스 모델을 재편해야 한다는 업계에 목소리가 강하다. 이를 통한 슬롯사이트 업카지노 산업의 질적 부흥을 토대로 글로벌 기업으로 도약해야 한다는 과제도 안고 있다.

코로나19 이후 슬롯사이트 업카지노 산업의 생태계 대전환
코로나19 팬데믹 시대에 접어들면서 국내·외 슬롯사이트 업카지노 행사들이 온라인 또는 온·오프라인이 결합된 하이브리드 행사로 개최되고 있다. 이번 코로나19로 인해 슬롯사이트 업카지노 산업의 구조적인 부분이 많이 바뀐 것을 알 수 있다.

대부분 슬롯사이트 업카지노 행사는 전시컨벤션센터와 같은 대규모 인프라를 갖춰야 개최할 수 있다는 선입견을 갖고 있다. 그런데 최근 IT기술을 통한 새로운 운영 방식으로 가상현실(VR), 증강현실(AR), 가상융합(XR), 메타버스 등 다양한 디지털기술을 접목한 공간과 시간은 이제 슬롯사이트 업카지노 행사에서 필요조건이 아님을 깨닫게 됐다.

또한 슬롯사이트 업카지노 행사 중 100명 미만의 소규모 행사가 전체의 71.8%(2018년 기준)를 차지할 만큼 이런 행사를 고도화하여 글로벌 강소형 행사로 육성하는데도 집중해야 할 것이다. 예전에는 전시컨벤션센터가 없는 시·군 지역에서 슬롯사이트 업카지노 행사를 개최한다는 것은 먼 나라 얘기였다.

하지만 앞으로 유니크 베뉴와 지역 고유의 차별화된 콘텐츠를 디지털 기술과 접목한다면 세계적인 슬롯사이트 업카지노 행사도 가능하다.

슬롯사이트 업카지노는 미래 산업의 핵심
유엔의 지속가능발전목표(UNSDGs) 이행과 최근 화두로 떠오른 ESG 등 글로벌 목표를 향해 전세계가 협력을 논의하는 플랫폼이 바로 슬롯사이트 업카지노다. 4차 산업혁명 시대에 인공지능(AI)이 많은 분야에서 인간을 대체하겠지만 디지털 기술은 인간을 위한 수단이지 목적이 될 수 없다.

유럽과 미주의 주요 선진국들은 물론 호주, 싱가포르, 대만, 말레이시아, 태국 등 아태지역 주요 국가들도 미래 산업이자 사람 산업인 슬롯사이트 업카지노 산업을 전략 산업으로 육성하고 있다.

하지만 오늘날의 슬롯사이트 업카지노 산업은 코로나19 팬데믹으로 인해 참담하고 암울한 상황에 직면했다. 코로나19의 종식은 기대하기 어렵기 때문에 영국이나 싱가포르처럼 백신 접종을 서둘러 다가올 ‘위드 코로나’ 시대를 대비해야 한다. 그 이후에도 글로벌 슬롯사이트 업카지노 시장이 회복하는 데는 상당한 기간이 소요될 것으로 보인다.

한국슬롯사이트 업카지노협회에서 ‘COVID19 Free Zone, MICE’를 선언했듯이, 슬롯사이트 업카지노 행사장은 2차 감염 확진 사례가 없었고 방역의 모범사례로 선정될 만큼 가장 안전한 곳이다. 백화점이나 지하철보다 훨씬 안전한 곳이 슬롯사이트 업카지노 행사장이지만 방역당국의 집합금지 명령으로 행사는 수시로 취소됐고, 그 피해는 업계가 고스란히 떠안게 됐다.

슬롯사이트 업카지노 기업은 대부분 20~30명 이하의 영세한 규모임에도 불구하고 창의와 열정, 그리고 도전 정신으로 간신히 버티고 있다. 디지털 대전환에 따른 급격한 환경 변화에 적응하기 위해 디지털 역량강화와 전환에 따른 투자도 병행해야 하는 부담도 안고 있다.

슬롯사이트 업카지노 제도 개선 필요…융복합산업 플랫폼으로 성장시켜야
팬데믹 위기에 가장 먼저 타격을 받고, 회복도 가장 늦게 될 부분이 슬롯사이트 업카지노 분야일 것이다. 하지만 사람이 중심인 슬롯사이트 업카지노 산업은 미래 성장 동력으로 새롭게 부상할 것임에는 틀림없다. 이를 위해 슬롯사이트 업카지노 산업 전반에 걸쳐 재설계가 필요한 시점이다.

각종 슬롯사이트 업카지노 제도를 지역경제 활성화와 융복합산업의 비즈니스 플랫폼으로 자리매김할 수 있도록 보완해야 하고, 문화체육관광부의 각종 지원책도 기금이 아닌 보다 적극적인 예산 투입으로 선회해야 할 것이다.

또한 산업통상자원부의 지원도 무역진흥 차원을 넘어 지역에 산재한 산업단지공단과 상공회의소를 연계해 세계적인 슬롯사이트 업카지노 행사가 전국적으로 확대될 수 있도록 적극 지원해야 할 것이다.

대한민국은 산업과 문화예술분야는 물론 국민의식 수준에 있어서도 전세계 선도국가로 성장했다. 지난 7월 G7정상회의에서도 초청국가로 참가해 그 위상을 실감했다.

슬롯사이트 업카지노 행사의 꽃이라 불리는 다보스포럼, 국제전자제품박람회(CES), 모바일월드콩그레스(MWC) 등과 같은 세계적인 행사를 이제 대한민국에서도 만들어낼 시기가 다가온 것이다.

하지만 세계적 규모의 행사를 담아낼 전시컨벤션센터와 연계 인프라가 없다. 혹자는 국내에 전시컨벤션센터가 난립하고 있다는 우려를 하지만, 세계적인 주요 전시장인 메세하노버(46만3275m2)나 메세프랑크푸르트(36만6637m2), 상하이(40만4400m2), 광저우(33만8000m2), 쿤밍(31만m2), 밀라노(34만5000m2) 등의 전시장과 비교하면 우리나라는 16개 전시컨벤션센터 모두를 합해도 면적은 29만6845m2에 불과하다.

국내에서 가장 큰 규모의 전시장인 KINTEX(10만8000m2)도 세계 48위에 머물러 있다. 단순한 비용편익 측면만 볼 게 아니고 전시컨벤션센터가 지역발전의 허브 역할과 위상 제고에 기여하는 부분을 감안하면 사회간접자본(SOC)투자 중에 가장 성공적인 모델이라 할 수 있을 것이다.

무에서 유를 창조하는 것은 쉽지 않다. 5년 앞을 전망하기가 불가할 정도로 세상은 급변하고 있다. 하지만 분명한 것은 미래 세상은 결국 사람이 중심 되는 세상이 돼야 하고, 사람이 공감하는 장(場)인 슬롯사이트 업카지노라는 플랫폼은 계속 성장할 것이다.

사람과 사람을 연결하여 지구의 지속가능한 성장을 목표로 다양한 시너지를 만들어내는 슬롯사이트 업카지노 인(人)이야 말로 니체가 말한 탁월한 인간 ‘위버멘쉬’가 아닐까? 슬롯사이트 업카지노가 활성화된 국가가 세계를 선도하는 국가이다. 슬롯사이트 업카지노 경쟁력이 ‘국격’이다.