최영훈 대표는 알고 지내던 사람을 만난 것처럼, 최우혁 대표를 만나 악수하면서 대뜸 최근 에볼루션 바카라 사이트 창업자 이본 쉬나드의 전재산 기부에 대한 이슈부터 물었다. *매년 매출의 1%를 환경단체에 기부해 온 에볼루션 바카라 사이트. 설립자 겸 등반가인 이본 쉬나드가 최근 4조원 대의 회사 지분 100%를 환경 위기 해결을 위해 내놓았다.

Q 에볼루션 바카라 사이트는 존경받는 기업이고 저도 참 존경하는 기업인데. 어떻게 된거예요? 미리 아셨어요?

이본 쉬나드는 자주 “이렇게(크고 빠르게 성장) 하려고 한건 아니다”라고 말했어요. 본인 스스로는 한번도 사업가가 되고 싶었던 것도 아니고 이렇게 기업이 커진걸 우려하셨죠. 1조원 매출을 달성했을 때도 전혀 기뻐하지 않으셨고요. 상업적이란 시선에도 불구하고 의류 산업뿐 아니라 식품 사업까지 확장했던 이유는 기존 업계에 새로운 비전을 제시하고 친환경적인 기회를 계속해서 제공하고 싶어서죠. 오너가 지분 뿐 아니라 운영권 전체를 넘긴 사례는 자본주의 역사상 처음이 아닐까 싶어요.

Q 한국지사엔 어떤 변화가 있나요?

달라질 건 없습니다. 똑같아요.

Q 경영권은 누가 가지나요?

지분을 넘겨받는 신탁회사가 모든 결정권한을 가지게 됩니다.

Q 설명해 주셔서 감사해요. 자 이제 인터뷰로 돌아와서. 지사장님 이야기를 들어보고 싶어요. 지사장님의 삶에서 가장 큰 도전, 모험이 궁금합니다.

에볼루션 바카라 사이트 입사가 제겐 큰 모험이고 도전이었죠. 글로벌 스포츠 브랜드에 근무하다 에볼루션 바카라 사이트로 이직하면서 연봉은 반 가까이 줄었어요. 당시는 에볼루션 바카라 사이트는 조인트 벤처 형태로 한국에 진출했을 때에요. 직원이 6명. 상품 기획부터 모든걸 혼자 감당해야했죠.

Q 안정된 직장에서 이직한 동기가 궁금해요.

과생산 과소비에 대한 회의감에 젖어 있을 때에 제안을 받았어요. 전 운명같다고 생각했죠. 언젠가 해외 박람회에서 에볼루션 바카라 사이트의 미션을 읽고 당시 기업 철학이 워낙 인상적이라 사진을 찍어뒀었거든요. 내가 하는 일에 가치가 있고 의미도 있겠다 생각했어요. 지금까지도 가장 잘한 결정이라 생각해요. 에볼루션 바카라 사이트가 제 인생에서 가장 결정적인 순간을 가져다 줬어요.

Q 이후 지금까지 순조로웠나요?

당시 에볼루션 바카라 사이트 인지도가 상당히 낮았어요. 타깃 고객이나 주력 상품 등 전략도 적절하지 않았고요. 안정된 직장에 급여까지 포기했는데 이직한 회사는 거의 파산 지경까지 갔습니다.

Q 위기였네요. 이후 기회는 어떻게 만든 겁니까.

기회로 만들었다기 보다 기회가 왔습니다. 미국이 직진출하기로 결정한 이후 기존 직원들을 한번더 믿어보기로 한거죠. 전 사업부장을 맡았고 재량이 꽤 주어졌어요. 우선 타깃 연령대를 4050에서 과감히 낮췄어요. 회사가 환경을 이야기하는데 이런 주제로 소통하기엔 젊은층이 낫겠다 싶었죠. 그러다보니 주력 상품, 판매 채널도 연달아 바꼈어요. 당시에 영입한 분들이 지금도 마케팅을 담당하고 있어요. 환경 이슈에 대한 수용도가 올라가면서 브랜드 철학을 이해하고 동의하는 고객들이 늘었고 자연스레 매출도 올라갔습니다. 덕분에 한국이 전 세계 지사 중 가장 빠르게 손익분기점을 넘었습니다.

Q 애초에 에볼루션 바카라 사이트는 모든 연령층에 맞는 브랜드긴 해요. 트렌드에 구애받지 않는 스타일이거든요. 미국 매장에 가면 백발의 노인부터 어린 아이까지 다양한 연령층이 있더라고요. 좀더 시간이 지나면 한국 에볼루션 바카라 사이트 매장의 풍경도 그렇게 될 것 같아요.

네. 저도 그렇게 기대합니다. 그런데 에볼루션 바카라 사이트가 진정 기대하는 건 손익분기점을 넘고 수익을 내는 게 아니라 다른 거더라고요. 제가 기쁨에 차서 ‘손익분기점을 넘었다’는 메일을 보냈더니 담당 임원이 ‘그럼 이제 환경문제에 더 신경 써야겠네’라고 답하더라고요(웃음)

Q 그런 점에서. 에볼루션 바카라 사이트 한국 총책임자로 가장 의미있었던 일이 궁금하네요.

환경 팀장님 생각이 나요. 초창기 에볼루션 바카라 사이트코리아에 대한 대단한 안티팬이었죠. 에볼루션 바카라 사이트를 싫어했던게 아니라 에볼루션 바카라 사이트코리아가 제대로 못한다고 비판했던 분이죠. 암벽 등반가로 에볼루션 바카라 사이트를 알게 됐고 한국에 론칭되니 참 많이 기대했는데 막상 한국에 진출해선 브랜드 가치를 잘 전달하지 못하니 소위 한국지사에 대한 블랙컨슈머가 됐어요. 그래서 ‘와서 당신이 한번 근무하며 바꿔보는 건 어떠신가’히고 제안을 했어요. 처음엔 문서 번역을 맡았고 이후 상품이나 브랜드 철학을 직원들에 교육했고 이젠 환경팀장이 됐어요.

Q 에볼루션 바카라 사이트의 방향성에 문제를 제기했던 분이니 결실도 많았을 것 같아요.

결과가 남다르죠. 본사에서 ‘댐네이션'이라고 댐들을 부수는 캠페인을 진행하는데요. 환경팀장이 환경단체와 함께 올해만 9개의 댐들을 철거하는 성과를 거뒀어요. 여기서 댐은 우리가 아는 거대한 댐이라기 보단 보에 가까운 크기에요. 과거 우리나라가 농업사회일 때 농업용수로 사용하고자 크고 작은 3만5000개의 보를 만들었어요. 이제는 농업용수가 필요없어진 지역, 각 시냇물을 막고 있는 보, 생태계를 가로막고 있는 보가 꽤 있어요. 이제 겨우 9개 없앴고 지속적으로 이 프로젝트를 해 나갈 예정입니다.

Q 포용력의 결과네요. 적은 더 가까이두라는 말처럼(웃음) 다른 기업들에 조언을 하는 경우도 있더군요.

삼성전자가 유럽에서 출시한 세탁기의 경우 플라스틱 저감모드가 달려 있어요. 조만간 필터 형태로 100% 미세 플라스틱을 걸러내는 제품도 출시할 계획으로 아는데요. 이 역시 환경팀장이 외부강연을 하다가 본사의 환경담당 임원을 소개하게 되면서 조언을 하게 된 경우에요.

Q 에볼루션 바카라 사이트와 함께, 대표님의 도전이 궁금해요.

에볼루션 바카라 사이트에 근무하면서 과거에 가졌던 과생산 과소비에 대한 해법은 어느정도 찾았다고 생각해요. 다만 진정성을 곡해 없이 소비자들과 나누고 싶은데 그게 과제죠. 여전히 그린워싱의 시각으로 에볼루션 바카라 사이트를 바라보는 분들이 있어요. 이런 불신이나 오해를 완전히 해소할 수 있는 토대를 만들면 한국에서도 에볼루션 바카라 사이트 같은 기업이 나올 수 있지 않을까하는 희망도 가지고요.

Q 안경을 바꾸셨는데, 특별히 이 제품을 고른 이유가 있나요?

안경은 얼굴의 인상을 좌우하죠. 그래서 신중하게 골랐어요. 또 저처럼 시력이 나쁜 경우엔 무엇보다 필수품이에요. 게다가 전 운동을 즐기는 편이라 잘 부러지지 않고 가벼운 제품을 골랐어요. 삼박자를 고루 갖춘 제품이에요.

/인터뷰 최영훈 프레임몬타나 대표, 정리 유부혁기자, 사진 강태훈