줌 CRO가 알려주는 '신슬롯사이트 소닉 추천' 다루는 비결
팬데믹 시대를 겪은 Z슬롯사이트 소닉 추천 졸업생들은 직장 문화를 이해하기 어려울 수 있다.
막 사회로 진출할 대학 졸업생들은 희망에 부풀어 올랐을 수 있다. 원격수업 위주로 진행된 4년을 거친 후 진입한 취업 시장은호조에 들어선 형국이다. 이들은 팬데믹 이전 졸업생들보다 좋은 일자리를 얻을 수 있는 기회를 상대적으로 많이 보유한 것으로 추정된다.
줌(Zoom) 강의와 수능 시험 요구 사항 폐지 등 관례를 벗어난 학교생활은 학생들이 변화와 예측 불가능성, 그리고 상황에 순응하는 능력을 키우는 데 도움이 되었을 것이다.
하지만 부족한 사회적 교류는 부작용을 일으킬 수 있다. 대면 인턴십 또는 초급 직무를 경험하지 못해직장 문화를 이해하고 적응하는 데 뒤처질 가능성이 존재한다. 많은 지도자들이오랫동안 주장해 온 바와 같이, 대인 관계 능력은 종종 신입 교육 과정에서 누구나 배울 수 있는 업무보다 중요할 수 있다.
기업 고위 경영진들은 Z슬롯사이트 소닉 추천의 대면 교류 부족에 대해 우려하고 있다.채용 담당자의 절반 가량이 Z슬롯사이트 소닉 추천가 가장 함께 일하기 어려운 슬롯사이트 소닉 추천라고 말하며, Z슬롯사이트 소닉 추천 상사들조차 이에 동의한다. 이안 엘리엇(Ian Elliott)프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC) 영국 법인 최고인사책임자는 최근 "코로나19로 인해 대면 활동을 놓친 학생들이 독립적으로 일하는 것과 같은 특정 분야에서는 더 강해졌지만, 단체 발표와 같은 다른 분야에서는 자신감이 떨어질 수 있다는 점은 충분히 이해할 만하다"고 말했다.
어떤 분야에서 어떤 일을 하든 신입 직원들은 자신이 왜 채용되었는지, 그리고 좋은 평가를 받기 위해 무엇을 해야 하는지 이해하고 행동할 필요가 있다. 이는매튜 색슨(Matthew Saxon) 줌(Zoom) 최고인사책임자(Chief People Officer)의 의견이다.색슨 CRO는 "실리콘밸리의 젊은 신입 직원들은 특히 고객 가치를 포함해 어떻게 가치를 창출할 수 있는지 정확히 이해해야 한다"며"고객과 직접 접촉하지 않는 지원 부서에 있더라도 어떻게 최대의 가치를 더할 수 있는지 명확히 이해할 필요가 있다"고 정리했다.
색슨 CRO에 따르면 팬데믹 시대의 화상회의 강자로 여전히 유명한 줌은 분기마다 전 직원을 대상으로 점검을 실시한다. 이는 세 가지 주요 축을 중심으로 이루어진다. 첫째, 다가오는 분기의 우선순위는 무엇이며, 어떻게 그 달성에 기여할 수 있는가? 둘째, 성공을 축하하는 동시에 개선할 점을 동등하게 고려해야 한다. 셋째, 현재 역할과 잠재적 미래 역할 모두에서 어떻게 발전할 수 있는가?
그는 "이 방식이 직장인을성공으로 이끄는 모델"이라며 "고객 가치 사슬을 이해하고 그 안에서 자신의 역할을 파악하는 것이 중요하다"고 말했다.
다행히 Z슬롯사이트 소닉 추천와 일하기 힘들어하는여러 인사 책임자들에게 좋은 소식이 있다. 가장 젊은직원들이 그 어느 슬롯사이트 소닉 추천보다도 자신 일이 주변 세계를 어떻게 개선하는지 보는 것에 관심이 많다는 점이다.
샌디에이고 주립대학교의 심리학 교수이자 '슬롯사이트 소닉 추천: Z슬롯사이트 소닉 추천, 밀레니얼 슬롯사이트 소닉 추천, X슬롯사이트 소닉 추천, 베이비부머, 침묵의 슬롯사이트 소닉 추천 간 실제 차이와 그것이 미국의 미래에 의미하는 바'의 저자인 진 트웬지(Jean Twenge)는 최근 포춘에 "Z슬롯사이트 소닉 추천는 이전 슬롯사이트 소닉 추천보다 '다른 사람들에게 직접적으로 도움이 되는' 직업을 더 중요하게 여긴다"고 밝혔다. 그는 "Z슬롯사이트 소닉 추천는 또한 같은 나이의 밀레니얼 슬롯사이트 소닉 추천보다 더 많은 공감 능력을 보이며, '사회에 더 가치 있는' 직업을 찾는다"고 설명했다.
색슨 CRO는이 사실을 잘 알고 있다. 그는 포춘에 인사 책임자로서의 자신의 역할이 세 가지라고 말했다. 회사, 팀, 그리고 직원 개개인을 돌봐야 한다는 것이다. 이어 "인사 책임자들과 인사 부서도 이 세 가지 관점에서 바라봐야 한다"며"회사 내에서 어떻게 연결고리를 만들고, 비전, 미션, 전략, 가치, 자선 활동, 다양성·형평성·포용성 등을 어떻게 실행할 것인지에 고민해야 한다"고 말했다.
그는 회사가 이러한 의미 있는 유대감을 조성하는 것이 매우 중요하다고 덧붙였다. 색슨은 "때로 인사 책임자들은 회사 차원에 초점을 맞추고 개인 차원에는 그다지 집중하지 않는 경향이 있었다"고 아쉬워 했다.
※이 기사는 Fortune.com 원문을 바탕으로 작성됐으며, 번역은 슬롯사이트 소닉 추천 소속 AI기자(GPT-4 활용)가 도왔습니다.