포춘 글로벌 500대 슬롯 사이트, 글로벌 교역의 새로운 규칙

[포춘(FORTUNE)=GEOFF COLVIN기자]우울한 예측에도 불구하고 팬데믹이 세계화를 완전히 가로막지는 못했다. 하지만 이런 급격한 변화는 전 세계 슬롯 사이트들에게 장기적인 영향을 미칠 것이다. 세 가지 핵심 메시지를 소개한다.

3M은 상하이에 대규모 인공호흡기 생산공장을 갖고 있다. 그러나 미네소타 주 세인트 폴에 본사를 둔 이 대슬롯 사이트(올해 글로벌 500 순위 382위)은 작년 5월 코로나19 대유행이 창궐하며 더 많은 호흡기를 만들 필요가 생겼을 때 중국에만 의지하지 않았다.

회사는 사우스 다코타 주의 애버딘으로 눈을 돌렸다. 대부분 병원이 개인보호장비(PPE) 부족으로 ‘위기 관리 기준’에 따라 운영되고 있다고 보고한 가운데, 3M은 재빨리 상하이 인공호흡기 공장 외에 2개의 시설을 추가했다.

그 결과, 몇 개월 만에 N95 인공호흡기를 수백만 개 더 생산할 수 있었다. 상하이보다 수천 마일 더 가까운 거리였다.

전염병을 겪은 모든 주체들과 마찬가지로, 세계 경제는 지속적으로 변화해 왔다. 포춘의 세계 최대 슬롯 사이트 글로벌 500의 신규 명단은 그 방식을 보여준다. 끔찍한 예측에도 불구하고 세계화는 죽지 않았다. 오히려 진화했다.

병원처럼 지난해 공급망이 끊긴 슬롯 사이트들에 온쇼어링(해외슬롯 사이트들이 국내에 생산시설을 두도록 유도하는 전략)과 니어쇼어링(해외로 이전한 생산시설을 본국에 가까운 곳에 재배치하도록 유도하는 전략), 리쇼어링(해외로 진출한 국내 슬롯 사이트을 본국으로 다시 돌아오도록 유도하는 전략)은 필수적인 조치로 요구되고 있다.

이런 흐름은 일부 슬롯 사이트들의 역량을 강화했다. 실제로 올해 글로벌 500에서 3M의 순위는 7계단 뛰어올랐고, 이익은 전년 대비 18% 증가했다. 반면 이번 명단은 다른 추세로 인해 (일시적이긴 하지만) 산업 전체가 황폐화된 상황도 보여준다. 작년 글로벌 500에는 6개의 항공사가 포함됐지만, 올해는 단 한 곳도 없다.

글로벌 500의 신규 리스트는 빠르게 앞서 나가고 있는 세상을 보여주는 그림이며, 새롭게 형성되고 있는 환경에 대한 길잡이이기도 하다.

탈바꿈한 세상에서 성공하기 위한 세 가지 교훈을 소개한다.
성장을 위해 미국과 중국의 등에 올라타라. 미국과 중국은 현재 글로벌 500 명단에서 전 세계의 다른 193개국을 합친 것보다 더 많은 슬롯 사이트들을 보유하고 있다.

팬데믹은 두 거인과 나머지 국가들의 차이를 더 벌려 놓았다. 전문가들은 올해 미국과 중국이 또 다른 경제 대국인 유럽과 일본보다 훨씬 더 빠르게 성장할 것으로 예상한다. 전 세계 슬롯 사이트들이 두 나라를 주목하고 있다.

유엔의 예측에 따르면, 중국이 바로 뒤를 쫓는 가운데 미국이 올해와 내년에 세계 1위의 해외 투자처가 될 전망이다.

미국에 공장을 짓기를 원하지 않는 회사들도 그곳에서 상품과 서비스를 팔고 싶어할 것이다. 지난해 전 세계적으로 유례없는 경기부양과 올해 수조 달러의 연방 지출이 더해지면서 미국의 수요 열기가 타의주총을 불허할 정도로 뜨겁기 때문이다.

국제통화기금은 전 세계 GDP가 팬데믹으로 인해 타격을 입었으며, 2024년까지도 코로나 이전 예측치를 회복하지 못할 것이라고 전망했다. 하지만 성장 동력이 될 미국과 중국에 집중하는 슬롯 사이트들은 빠르게 실지(失地)를 복원할 수 있다.

전 세계의 공급망 혁명이 진행 중이다. 관세 부과와 중국의 임금 인상으로 인해 더 이상 이 나라에서 제품을 저가에 생산할 수 없게 됐다. 따라서 서구 슬롯 사이트들이 중국에서 초저가로 제품을 조달하는 오랜 모델은 팬데믹 이전부터 압박을 받고 있었다.

중요한 물품에 대한 수요가 급증하는 와중에 중국 공장들이 팬데믹 초기에 갑자기 문을 닫은 후, 이제 새로운 생산 모델이 등장하고 있다. 가격 경쟁력에서 중국에 앞서는 베트남과 태국, 인도를 비롯한 아시아 국가들이 최대 승자들이다.

멕시코와 폴란드처럼 미국과 서유럽에 이웃하며, 저렴한 제품을 생산할 수 있는 국가들도 수혜를 톡톡히 보고 있다.

주요 슬롯 사이트들이 이 움직임을 주도하고 있다. 중국 내 대규모 공장들에서 애플 제품을 생산하는 폭스콘은 지난 7월 인도에 10억 달러를 투자하겠다고 발표했다. 아이팟 생산은 베트남으로 넘어갔다. 해즈브로도 장난감 생산을 중국에서 베트남과 인도로 이전하고 있다.

슬롯 사이트들은 또한 전 세계에 분산된 공급망을 더욱 경계하게 됐다. 팬데믹 이전에 표준 선적 컨테이너를 아시아에서 미국으로 보내는 데 약 3,000달러가 들었다. 하지만 최근 몇 달 간 이 비용이 1만 5,000~1만 9,000달러까지 치솟으며, 아시아에 기반을 둔 생산 전략과 특히 가구 같은 대량생산 제품의 경제성을 해치고 있다.

여기서 배우는 더 큰 교훈은 비용이 낮아도 위험이 없는 것은 아니라는 점이다.
미국 슬롯 사이트들은 최소한 멕시코나 심지어 자국으로 생산을 이전하는 조치가 비용을 치를만한 보험이 될 수 있다.

특히 멕시코가 매력적으로 보인다. PwC 컨설팅의 사업 파트너 케빈 키건은 “중국은 이미 지난 2015년에 전체 고용 비용 측면에서 멕시코를 추월했다”며 “USMCA[미국-멕시코-캐나다 무역협정]와 중국에서 만들던 대규모 제품들을 생각하면 현재 멕시코에서 생산하는 것이 북미 시장에서는 비용 측면에서 더 낫다”고 설명한다.

하지만 글로벌 슬롯 사이트들은 중국을 버리지 않고 있다. 많은 슬롯 사이트들이 수십 년 간 그곳에서 관계를 맺어왔고, 중국 제조업체들은 다른 곳에서는 찾아볼 수 없는 노하우를 개발해 왔다. 키건은 또한 중국에서 다른 나라로 이전하려면 “많은 비용과 계획이 필요하다”고 지적한다.

그러나 그는 “향후 6개월 내에 공급망 시설을 재구축하기 위한 더 많은 노력이 벌어질 것”이라고 전망한다.

키어니 컨설팅 회사의 파트너 패트릭 반덴 보셰는 “단일 소스였던 중국을 떠나며 시작된 트렌드가 이제는 슬롯 사이트들이 지리적으로 다양화를 시도하는 흐름으로 자리잡고 있다”고 설명한다. 이 떠오르는 모델은 종종 “차이나 플러스” 옵션으로 불린다.

상대 수입국에는 보다 안정적인 세계화 전략인 반면, 중국은 보다 정교한 수출품을 생산하고 점점 더 내수를 기반으로 경제를 발전시킬 수 있다.

수출업체들은 민첩하게 움직여야 한다. 세계화의 모습이 변화함에 따라 수출업체들은 기만하게 대응해야 성공할 수 있다.

특히 세계 최대 수출국인 중국에서 일부 슬롯 사이트들은 국내 시장으로 옮겨가고 있다. 온라인 마켓 타오바오는 지난해 2월부터 5월까지 주로 국내 쇼핑사이트에 개점한 수출업체 수가 160% 급증했다고 발표했다. 당시 중국의 중산 상무부장은 “서쪽에 빛이 들지 않을 때 동쪽에는 빛이 든다”고 비유했다.

일부 수출업체들은 또한 그들이 본국에 얽매일 필요가 없다는 점을 깨닫고 있다. 실제로 TV 생산업체 TCL과 면사슬롯 사이트 화푸를 포함한 몇몇 중국 제조사들은 베트남에서 사업을 시작했다.

중국 부동산 개발업체들은 수년 전부터 멕시코에 산업단지를 짓기 시작했고, 이곳으로 생산을 이전한 장점은 팬데믹 이후 더욱 커졌다. 수입업체들과 마찬가지로 수출업체들도 다양화가 오늘날의 세계화에서 도움이 된다는 점을 배우고 있다.

연구에 따르면, 격동기가 사업에서 커다란 승자와 패자를 낳는다. 이런 결과가 다시 벌어지고 있다. 이번 글로벌 500 명단에서는 45개 신규 슬롯 사이트이 기존 업체들을 밀어냈다. 1년 전 26개 슬롯 사이트보다 크게 증가한 수치다. 우리는 새로운 규칙의 신세계에 들어섰다. 담대한 슬롯 사이트에는 절호의 기회다.